2004年1月至今 广东信威绿色家居产业集团有限公司 (1000人以上)

2013-08-01至今 担任职位:事业部总经理
工作职责:
1.根据集团公司下达的年度经营目标,领导制定家具事业部年度经营目标,工作计划。
2.负责制定家具事业部的预算方案、成本费用控制、薪酬激励方案、绩效考核方案。
3. 全面主持事业部生产运营管理工作, 执行年度预算计划。
4. 分管国外销售中心,全面负责外销出口业务。
5. 带领干部学习公司文化;人材梯队建设,为事业部持续发展培养后备人员。
6. 定期与营销事业部沟通协调,解决供需矛盾,满足市场需求。
7. 不断优生生产流程,组织架构,领导创新与变革。
8. 执行集团总裁安排其它任务。
工作业绩:
1. 成功推进制造体系薪酬改革,成功推行一线员工全员计件,员工实现多劳多得,劳动效率提升20%,多年工资亏损问题得到解决。
2. 解决困扰品牌发展的重大品质问题, 优化纯实木家具生产工艺流程。
3. 木材利用率提升8%,节约木材15%。
4. 优化生产布局,从策划到实施共3个月,成功把两个生产部合并为一个生产部,生产场地减少40%,非计件人员减少60人,人均产值提升15%。

2010.01-2013.07 担任职位:营销副总监 - 营销总监
工作职责:
1.全面负责国外销售中心工作,负责集团公司家具,箱包出口业务
2.国际业务拓展与客户开发。
3. 产品开发与推广。
4. 与生产,研发,采购等部门沟通解决交货,成本,品质等问题。
5. 大客户关系维护
6. 组织安排国内外展览会,定期国外拜访客户。
7. 薪酬方案制定,团队考核与激励。
工作业绩:
1. 出口2500万美金/年
2. 出口订单三年平稳不变,但订单及客户质量大幅度提升,订单量不变,型号减少50%
3. 成功进入美国SAM‘S CLUB大型卖场,成为家具某品类商品主要供应商。
4. 箱包产品成功进入美国,加拿大COSTCO,年销售50,000件。
5 英国市场通过四年(06年至09年)深入拓展,年销售额由600万美金增长至1800美金,年均增长 30%以上