2013-09-13至2015-9-30 多伦斯定制家居(100--200人)
担任职位:总经理
工作描述:
1、协助董事长做好公司战略规划,年度经营计划等;
2、完善、优化公司各项管理体系,并负责监督体系的运行,持续改进;
3、协助董事长做好公司日常运营管理工作和公共事务的处理协调;
4、负责组织文化建设,团队建设,规范化管理的落实;
5、协调部署各职能部门各项工作的开展等。
2010-09—2013-09:▌索菲亚家居(成都)有限公司
质量总监兼管理者代表(被总公司收购后2012-03—2013-09)
1、组织建立、实施和完善公司的质量体系;
2、定期向公司的总经理汇报质量管理体系的运行情况;
3、负责在全公司内提高满足顾客要求的意识的培训及沟通;
4、代表公司负责就质量体系有关事宜与外部各方进行联络;
5、原材料,关键过程和产品的检验;
6、管理测量和监视设备;
7、产品的质量记录管理,开展质量统计分析,定期组织质量专题会议,实施质量改进;
8、不合格的评审,组织落实不合格的纠正、预防;
9、 编写质量管理文件、开展内部质量体系审核;
10、整理国家、行业、地方标准,编制公司各项检验标准和检验规范;
11、协同相关部门处理质量事项;
12、负责保管相关质量记录。
副总经理(2010-09—2012-02)
1、主持本公司的全面工作,负责生产经营活动的重大决策,对生产经营活动总负责;
2、设置组织机构,任命中层以上干部,赋予各部门和岗位人员的职责和权限;
3、确保顾客的需求和期望得到确定并予以满足;
4、确保对实现质量目标所需的资源加以识别和策划,并按要求进行配置;
5、全面领导公司安全生产及消防工作;
6、主管制造中心、客服中心、物流中心。
2005-07—2010-08:▌浙江省宁波市盈旺通讯设备有限公司
生产总监
1、负责组织制造能力的调查与评价;
2、负责对部门内加工产品的过程质量进行控制;
3、负责部门内各项生产数据、质量数据的传递;
4、负责生产工艺及制造成本的持续改善;
5、负责按产品标识及可追溯性控制程序做好生产过程中的控制;
6、负责相关人员KPI考核;
7、负责按质量体系流程编写本部门的相关文件、表单;
8、负责按公司经营目标制定部门相关目标并实施达成;
9、负责对下属的培训等。
1998-09—2005-06:▌浙江省宁波市天安生物有限公司
PMC部经理
1、主要负责生产计划、物料控制及仓库储存管理整体工作;
2、参与公司经营管理,根据公司年度总体目标,制定本部门年度各项目标、工作计划并达;
3、建立并完善生产计划物料控制管理系统,通过培训实行规范化管理;
4、负责月度生产计划及周生产计划审核,根据生产计划对生产进度控制及生产异常的协调;
5、负责组织相关人员制定物料采购周期、物料储存周转率、生产物料损耗定额;定期对呆料及废料处理;
6、负责物料需求计划审核,根据物料需求计划对物料进度控制及物料异常的协调;
7、负责仓库硬件设施整体规划、储位的编排、外购物料和自制物料的收、发、存及帐务处理的监控;
8、负责对部门人员培训及关键运作指标(KPI)考核;企业资源计划(ERP)推行和操作指导;