2015/03 -- 至今: 佛山XXX家具有限公司 | 副总裁/副总经理
家居/室内设计/装饰装潢 | 民营 | 规模:500-999人
工作描述:
1、组织构筑营销理念,创建营销体系,建立健全营销管理制崐度。
2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。
3、搞好市场调查、分析和预测工作,拟定营销目标和计划,为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。
4、组织搞好市场情报收集和管理工作,及时收集竞争对手的情报和顾客的情报,以便公司获得更广阔的市场。
5、参与产品开发设计定价工作。
6、组织搞好发货、收款管理,保证资金及时回笼。
7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则,搞好产品的促销工作,组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排,及崐重大的公关事务处理。
8、合理支配和控制销售费用。
9、组织建立销售网络,加强特约经销商和专卖店的管理。
10、领导售后服务工作,建立售后服务网络,为用户提供满意的产品和服务。
11、加强营销队伍建设,提高营销人员的素质。
12、根据公司年度工作大纲的要求,负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。
13、审核对外设计项目工程图纸报价,提供相应的设计方案。
14、完成总经理交办的其他工作。

2010/07 -- 2014/12: 长春雅缘家具有限公司 | 首席执行官CEO/总裁/总经理
家居/室内设计/装饰装潢 | 民营 | 规模:100-499人 | 25000元/月以上
公司简介;
长春雅缘家具(长春新雅家具)有限公司是一家集设计、开发、生产、销售于一体的大型民营家私企业。其主要产品为雅缘系列家具、软体沙发、定制家具。同时代理慕思凯奇、美持,皇家艺之坊等不同风格的品牌家私系列产品。
工作描述:
1、全面整合策划雅缘家具东北三省形象战略,对品牌路线制定发展规划;
2、策划实施雅缘家具新形象旅程启动仪式及2011年3月21日睡眠日等大型活动等(15天活动38人 零售421.7万元业绩);
3、全面整合企业各种实效资源,加强提升企业竞争力;
4、策划企业战略形象,聚焦企业个性亮点;
5、规划品牌战略布局,准确而有力定位、鲜明品牌形象,提升核心品牌竞力;
6、制定公司的中、短期、长期的营销战略、产品战略和组织系统战略;
7、全面策划设计CIS(企业形象识别系统,包括MIS、BIS、VIS)系统;
8、企业2011年度全国市场营销方案策划制订;
9、终端形象升级工程策划、通路模式的升级策划;
10、各种广告媒体选择评比、各种广告性价比最大化投放发布;
11、形象代言人的选定及签约、广告物料、广告片的拍摄制作;
12、产品优化组合升级、促销方案的策划制订;
13、全面整合策划客户终端品牌战略;
14、为客户进行渠道规划和终端联盟、帮助终端建设销售模式设计方案、进行大型市场调研培训策划;
15、为客户进行各种广告投放发布、监控投放并对投放效果进行评估;
16、主要带领管理好区域经理和对外招商工作;
主要业绩:
2010年至2012年雅缘家具东三省107家专卖店,可以到此网站查询业绩情况: http://dnews.dyxw.com/html/2012-01/12/content_41400.htm?div=-1
工程项目有:长春市星月11家酒店项目,长春开元名都大酒店改建客房项目,长春金安大饭店等。
年销售额1亿元以上

2009/07 -- 2010/07: Vifa威发橱柜有限公司 | 部门/事业部管理
家居/室内设计/装饰装潢 | 合资 | 规模:100-499人 | 15000-25000元/月
公司简介
威法(Vifa)源于丹麦,一个以绝对一流的设计闻名全球的国度。1933年,麦德森(N.C.Madsen)在充满童话色彩的丹麦小镇维德拜克(Videbaek)创立了威法(Vifa)品牌,最初的产品是电磁扬声器单元,凭借卓越的设计在电声领域暂露头角。对于威法(Vifa),二十世纪下半叶是一个关键性的时期,经过数十年的成长,威法(Vifa)逐步奠定了在这一行业的品牌地位,并从此走向全球。到了二十世纪末,威法(Vifa)已成为电声领域的世界领先者,并以严谨的技术和开创性思维,成为少数能够代表丹麦最高设计水准的全球化品牌。鉴于对丹麦的特殊贡献,威法(Vifa)成为丹麦历史上极少数被特许在标识中使用国旗图案的超级品牌之一。
工作描述:
1、设计部项目的组织实施,执行项目的设计规划、分配工作及规则制定;
2、定期调研市场,研究行业的产品设计发展方向,主持制定产品研发策略规划;
3、根据公司年、季度营销计划,编写研发计划(包括新品风格定向、市场定位、工作分配及完成时间表);
4、对成熟产品进行改良设计,做好产品演变进化、配件升级, 丰富产品品种与款式,提高产品竞争力;
5、组织评审图纸布局、比例、色彩,对打样产品的结构、工艺、外观、可加工性进行评审;
6、研发创意、技术转化、外观设计输出,打样跟进及打样过程中出现问题的解决修正等;
7、组织编制工序作业指导书、工艺标准文件、各项技术资料;
8、为营销和外贸业务提供必要和必须的技术支持;
工作业绩:
1、各系列产品在款式外观、工艺、功能应用的换代升级;
2、推进系列产品的拓展,特别在高端产品领域给出了全新的概念;
3、为现代风格系列产品注入时尚元素,脱离保守思维的束缚,提升了现代产品设计表现力;
4、通过新品打样工作的实施,推动生产工艺水平及标准的提高;

2006/03 -- 2009/06: 漳州金顿橱柜家具有限公司 | 副总
家居/室内设计/装饰装潢 | 民营 | 规模:100-499人 | 8001-10000元/月
公司简介:
生产研发基地坐落于福建省漳州市龙文区蓝田开发区,毗邻橱柜生产集散地厦门。企业实力雄厚,总占地面积66600平方米,拥有数条目前国内最先进的德国豪迈(HOMAG)专业流水生产线和全自动汽车烤漆中心、全自动UV生产中心及全自动真空吸塑生产中心等,配备完善网络服务信息管理系统(ERP),并一举通过ISO9000质量管理体系认证及ISO14000环境管理体系认证。以精良生产的设备、优质的材料组合、先进的制造工艺,铸就了“尚尼斯”产品的卓越品质。
工作描述:
1. 负责拟订企业发展远、中、近期各项战略规划方案交总经办讨论确定并进行培训和实施监督。
2. 负责提供年度重点项目工作计划方案、培训和实施。
3. 负责组织各部门明确年、月、周经营管理目标,进行合理的目标分解;监督追踪实施状况,适时调整各项绩效目标的时效性。
4. 全面负责公司各部门各项日常事务管理、6S安全生产管理、部门之间的协调、监督工作。
5. 负责整合企业内部资源,内部管理系统的完善和提升工作;健全各系统监督、评估体系,恰如其分的评估内部各管理系统运作的真实状况,适时调整内部管理系统的适用性和适时性。
6. 负责营销部队伍建设(团队建设)销售绩效方案的提供、培训及实施跟踪。
7. 负责公司中高层管理人员的选拔、任用、重要岗位不同发展阶段岗位职责的调整和储备工作。
8. 负责公司薪酬、绩效的设计、管理和调整。
9. 负责组织各部门制定各项内部培训计划方案和实施跟踪、同时担当公司较大培训的主讲职责,负责选择培训合作伙伴和选择委外培训课题和人员。
10. 负责公司企业文化的建设、督导和公司重大企业文化活动统筹、组织、实施监督。
11. 全面负责财务部人事行政部各项管理监督工作。
12. 全面负责ISO9000质量体系的维护和其它产品环保、品质认证内外审等工作。
13. 负责公司各项重大活动方案决策的参与及方案的提供工作;负责公司重大事件的处理。
14. 负责公司对内外发布的各项重要资料、合同的审核以及各类资料管控工作的监督工作。
15. 主要负责对外招商运作工作
主要业绩:
在漳州盈丰集团李总的牵头下 在盈丰集团启动金顿橱柜家具有限公司项目担任项目总负责,总投资8千万人民币,分两期首期5千万人民币,设备主要是德国金田豪迈、日本丸仲;有柜体流水生产线3条,电子开料锯HPP180、KDF540、KAL210、CNC-BHC250、NB65;门板生产线Twin Spray油漆全自动喷涂生产线,IMPRESSION GOLD CL 横纵向双头油漆单板砂光机,HMS 313 RRC三头宽带砂光机,M88双操作台吸塑等国内小型设备。项目完成后担任副总兼技术部副经理。为公司建立了标准打孔图、ERP系统、供应商体系、销售价格体系,并且通过了ISO9001 2000。
年销售额3千万左右

2002/03 -- 2006/02: 西雅家具(中山)有限公司 | 副总/生产经理/技术主任
家居/室内设计/装饰装潢 | 外商独资 | 规模:100-499人 | 8001-10000元/月
公司简介:
公司座落于珠江三角洲中山市民众镇接源村路口(番中公路侧),占地面积约两万多平方米,以实木厨房家具、板式定制家具为主要生产产品,设计创意同美感相结合为导向,投入高品质的原材料和零配件为保障,以精湛、娴熟的工艺为基础,以先进、精良的生产设备和配套完善的生产线为手段,以全面有效推行ISO9001质量管理体系为准则,以品质意诚和全员参与质量管理之经营理念为宗旨。——旨在以人为本,意在给人类创造一个最为舒适典雅、卓而不凡的生活起居环境。
工作描述:
1、参与制订公司在运营商合作方面的整体发展战略及目标 (负责整个公司运营);
2、有效整合内外部资源,维护与运营商的工作对接与良好合作关系;
3、拟订并审核部门的规章制度、工作流程、体系运做方案并优化;
4、建立和制定公司人员的绩效考核制度并监督执行;
5、制订、完善及落实生产体系的各项管理制度,规范各项工作流程;
6、切实运行企业全面质量/环境管理体系,使之保持适宜性和有效性;
7、全面负责公司的生产管理工作,组织制定并执行公司的生产战略计划;
8、按照工作任务和生产计划进行监督、指导生产,及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作按时、保质、保量顺利完成;
9、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督,协调生产部人员完成各项工作;
10、负责组织对生产过程数据的统计并上报工作;
11、负责本部门内部技改方案及成本节约方案的提报工作;
12、根据企业的发展规划,对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造,随时提升生产竞争力;
13、对生产产品质量及工艺进行监督;
14、横向协调其他部门以保障生产顺利进行;
15、计划、组织、领导、控制和监督生产系统的运作(pmc 物控部 采购部 各事业部 设备 品质部),实现公司生产的各项指标(财务指标、持平;客户指标:客户投诉率0.8%,月度产值5万/人;员工流失率4.5%;bom准确率在98%);
16、进行每周、每月的工作计划安排(PPT工作产销进度协调会、成本控制bom表、质量体系管理)并进行数据分析等;
17、组建培训高效的工作团队具备实战经验及丰富的工厂组建与扩充能力。
主要业绩:
2004年中山市香格里拉463间客房和部分餐厅家具12868万。
2005年个人业务工程项目有广西百色市建设银行380万家具,广州农业大学研究学院宿舍楼1643万家具,2006年上海松江大学城学生公寓楼2816万。
2006年中山香山学院教学楼改建项目162万,中山金柏酒店客房项目5192万。美国密歇根州11家汽车旅管7395万。

2000/10 -- 2001/02: 月兔集团(月兔橱柜) | 设计师
加工制造(原料加工/模具) | 国企 | 规模:1000-9999人 | 1000元/月以下
公司简介:
月兔集团下属广丰月兔橱柜有限公司,始建于1995年,位于赣、浙、闽三省交界处,交通便利。公司总投资五千多万元,引进美国“泰旭”和德国“豪迈”柜体生产线,是目前国内规模比较大的橱柜生产企业。品牌获得过“中国驰名商标”,上榜中国最有价值商标500强,荣获中国“十大环境”标标认证,荣登首届“中国科技名牌500强”名单。
工作描述;
客户订单设计图审核、手工拆单、非标柜出结构图、协助厂长开发样品。