工作经历

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2016.02-2024.11

200-500人木门,板式家具,定制家具

仓库主管,仓储经理

1,负责公司原材料仓及成品仓整体规划与制度流程的设定,保证仓库最大化使用率。
2,现场管理仓库运作团队,确保原材料仓及成品仓入库,储存,出货等流程正常有序进行。
3,执行和完善仓库的规章制度,规范作业标准及流程,提高效率,降低成本。
4,负责仓储部的日常工作安排及与公司其他部门的有效沟通。
5,监管生产所需原材料申购计划,及时与物控部门沟通。
6,主导仓库每月月度盘点工作,盘点结果汇报,盘点差异原因分析,仓库不良物料和呆滞物料跟踪处理。
7,管理仓储团队6S运作及管理制度。
8,监督协调公司生产部,销售,采购与仓库之间交接,配合公司整体业务运作需求。
9,负责建立仓库内所有物质的ERP系统(金蝶K3),仓库账目登记,统计,汇总及呈报。
10,督促仓库内叉车司机与仓管员对机动叉车及其他运输工具日常维护保养工作。
11,定期组织存储部门员工召开部门会议,解决部门内部与外部存在的工作困难与问题。
12,监督检查每日成品备货,出货准确率,仓库搬运工装车效率,物流运输团队的管理。

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2012.02-2016.01

100-200人实木家具,板式家具,软体家具

仓库主管

1,负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。
2,制定和修订存储部作业流程及管理制度,完善公司仓库管理的各项流程和标准。
3,组织仓库月度,年度盘点工作,确保各仓库帐,卡,物一致,仓库内不良物料,呆滞物料及时跟踪处理。
4,定期组织仓储员工业务知识培训,对仓库人员进行工作指导。
5,每日分配仓管员的日常工作,使其做到高效,准确,有序。
6,监督各仓库要合理化布局和管理,制定各仓别仓位的规划,做到物料标示清晰准确,物料摆放合理,6S管理规范。
7,制定仓库工作计划,月度工作计划,总结和分析上月各仓库工作情况,带领督促存储员工完成目标任务。
8,监督各仓库安全性管理,做到防火,防盗,防潮,每日检查,化学品仓库特殊管理。
9,定期对仓储员工进行业务水平知识考核。
10,各仓库收发区域现场监督管理,先进先出管理制度,6S的推行状况,目视化管理的执行状况。
11,督促各仓库仓管员对运输设备的维护和保养。

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2008.09-2011.12

500-1000人板式家具,实木家具,软体家具

材料仓主管

1,全面负责原材料仓的日常管理,搞好仓库空间的合里规划,落实仓库物料的储位管理。
2,监督现场管理,各仓管员按照收料,发料做好物料的收发工作,做到物料的先进先出,严格按限额领料单发料,低值易耗品严格控制用量,以“以旧换新”的原则发放。
3负责组织材料仓库月度,年度盘点工作,及时与财务部门沟通,提供盘点报告,分析盘点差异,做好盘点总结,及时呈报。
4,修订和整改材料仓库管理流程,完善规章制度。
5,定期组织相关部门协调处理仓库不良物料,呆滞物料,做到不浪费,不损坏原材料。督促仓管员因品质不良材料造成的退料及补料情况跟踪。
6,按照6S管理要求,每日检查仓库物料的合理堆放,防火,防潮,防盗的安全管理。
7,定期组织召开部门工作会议,解决实际工作问题,总结上周工作任务,布置下周工作
任务安排。
8,操作维护ERP系统,确保及时准确的提供库存信息,帐,卡,物一致相符。
9,库存的控制,建立安全库存,及时根据BOM表提出申购要求。
10,制定仓库部门员工工作绩效考核评定,奖惩及相关的指导和培训。仓库部门资料归档,存放。