工作经历

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2025.01-至今

50-100人户外家具

采购专员

1.熟悉球包核心材质(尼龙、PU、防水面料、铝合金支架)特性与选型标准,掌握面料耐磨度、承重测试等 10 项指标的检验标准,将原材料合格率控制在 95%。
2.参与供应商资质审核,重点核实面料环保认证、生产产能及工艺水平,整理比价表,为采购决策提供数据支持,实现第三季度成本下降 8%。
3.针对球包行业库存周转慢、资金占用高的问题,开展库存优化专项,实施“适时’适地、适量”采购供应原则。
4.品质 异常处理:依照“异常上报 - 原因溯源 - 方案落地 - 复盘优化” 品质管控流程,处理品质问题 20起,涵盖面料破裂、支架变形、拉链卡顿、刺绣断裂等核心痛点。其中 PU 材质球包出现的刺绣断裂问题(涉及2000多个产品,货值10万元),第一时间启动应急方案:组织供应商技术团队、质检部开展联合检测,定位原因为面料涂层工艺不达标;提出 “分批换货 + 工艺整改” 解决方案,要求供应商 7天内完成不合格产品换货,同时签订责任协议。

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2024.05-2024.12

200-500人定制家具,板式家具

采购主管

1.负责定制家具核心物料采购:主导板材(多层实木板、防火板)、五金配件(铰链、滑轨、拉手)、功能配件(铝合金门窗 、灯饰)等采购工作,负责鹏瑞、前海湾两大项目物料采购工作,保障订单交付及时率稳定在 90% 以上
2.供应商开发:开发了优质供应商 30 + 家,建立 “资质审核 - 样品测试 - 小批量试产 - 批量合作” 的准入机制,淘汰不合格供应商 15家,将不锈钢 物料采购成本降低 20%,两大项目节省采购费用 50 万元。
3.跟进采购订单交付进度,与供应商确定发货、物流信息,及时向生产部反馈物料到厂时间,保障生产计划顺利推进,订单交付延误率控制在 10% 以内。
4.建立物料入库检验标准,联合质检部门开展批次抽检,原材料合格率从 85% 提升至 95%;针对定制家具尺寸适配性问题,及时与供应商商讨生产工艺,解决灯带不稳定、玻璃发黑等问题。
5.结合核价部门预算与生产计划,制定动态采购计划,优化库存周转,将原材料库存周转率提升 15%,配合业务部门、工程部门,推动“活动家具系列”,快速寻找活动家具供应,完成审厂、成品核算,成功竟标“常州龙湖”项目,该项目达300万。

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2022.12-2024.04

100-200人定制家具,金属家具,石材家具

采购专员

一、工作职责:
1.负责五金料、包材,外发物料(电镀、喷粉、烤漆)等采购工作。
2.负责新材料的选用、并跟踪其进度。
3.负责公司参展商品物料跟进、展会期间的工作。
4.负责协调与供应商沟通,确定采购物料适时保质保量交货。
5.负责采购成本控制,资金预算。
6.负责采购物料品质异常的处理、协商、跟踪。
7.负责供应商管理及吊滞品处理。
二、工作业绩
1.通过专业学习和身边资源,处理了一批约8.35万,一直积压在公司库存的吊滞物料,为公司节约了库存成本。
2.入司半年时,解决了公司采购交期的历史性问题,使采购交期达成率从之前的80%上升到90%,为公司的业务赢得了市场。

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2012.03-2022.09

500-1000人实木家具,软体家具

采购

一、工作职责
1.负责皮料,布料,五金材料,木材,包材,机器设备、外发物料(电脑绣花、打孔)等采购工作。
2.负责新产品的材料开发,软装搭配。
3.负责新供应商的开发。
4.负责协调与供应商沟通,确定采购物料适时保质保量交货。
5.负责采购成本控制。
6.负责物料品质异常的处理与跟踪。
7.负责替代物料的寻找。
二、工作业绩
1.至始至终,保持着“老板思维”,运用商务谈判及寻找替换材料,在公司业务速度增长的提前下,通过2019的采购与物流地专业学习,获得采购与供应链资格证书;使公司每年的采购成本保持在3.0%的降幅。
2.成功扭转了付款方式的谈判,80%的供应商付款方式延长了45天以上,为公司的现金流,更好地满足公司未来发展的资金需求。
3.每个月新增一个合格的新供应商,及时淘汰不合格供应商。