2015-5-10至至今 江苏常州新鸿联集团(1000人以上)
担任职位:国内营销总监
工作描述:
负责国内市场运营
1、制定国内运营各部门规章流程制度
2、制定公司品牌定位方向以及战略发展规划
3、制定销售政策、渠道政策、渠道销售策略
4、对各部门进行日常管理以及各项审批工作
5、部门员工KPI拟定,日常工作监督。

2014.02 - 2015.05 新加坡HTL(华达利)家居集团
外商独资·外企办事处 | 5000-10000人 | 家具/家电
成立于1976,来自新加坡。为一家专注于软体家具研发、生产、销售的国际家居上市公司。
渠道拓展总监
工作地点:苏州 | 所在部门:拓展中心 | 汇报对象:ceo | 下属人数:10
工作职责:
1,制定渠道商务政策
2,拟定年度渠道拓展计划
3,拟定渠道门店类型,以及各区域门店布局规划,
4,人员业务水平培训,审查出差结果和渠道拓展进度
5,组织招商会议,监督会议流程
6,拟定加盟商合作流程,审核经销商资质与质量作相对调整
工作业绩:
借助多年的行业经验以及工作经验,配合决策层制定正确导向,快速带领全新团队进入角色,品牌进入中国第一年,净增门店100余家,全国主要一二线城市覆盖率90%以上,且在整个行业内品牌迅速传播形成影响力。

2010.01 - 2013.12 顾家家居股份有限公司
私营·民营企业 | 5000-10000人 | 服装服饰/纺织/皮革
中国沙发行业领军品牌,中国沙发行业协会主席单位,渠道最全面综合实力最强的软体家居运营商。
销售经理

工作地点:山东、河北、 | 所在部门:华北分公司 | 汇报对象:分公司总经理 | 下属人数:8
工作职责:
1:协助分总制定全年工作目标,包括销售目标以及渠道拓展目标。
2:制定全年工作计划,以及目标分解。
3:对下属同事作工作指引以及监督。
4:协助下属同事对大客户进行维护。
5:商务政策制定与落实
6:对新店的审核把关(包括位置,商场,经销商理念等等)
7:落实每个阶段的促销,监督实时销售情况。
工作业绩:
11年负责东北三省软床门店拓展工作,协助一线拓展同事攻克老经销商增加产品线,完成东三省年终新增门店22家, 12年调到河北分公司,组织河北销售工作,实现全年销售提货额1.23亿,同比增长30%,新增门店56家。全国21个分公司综合排名第三。

2005.06 - 2008.08 三星电子(SAMSUNG ELECTRONICS)
外商独资·外企办事处 | 50-99人 | 家具/家电
世界500强,家电行业的龙头企业
业务经理

工作地点:温州 | 所在部门:业务部 | 汇报对象:办事处课长
工作职责:
1:负责渠道拓展
2:经销商维护。
3:营业员的培训
4:市场监督。

2002.12 - 2005.05 CAV丽声音响公司
私营·民营企业 | 1000-2000人 | 家具/家电
中国音响行业领军品牌。誉为行业营销系统的黄埔军校。
区域经理 7000元/月 * 12个月 2002.12 - 2005.05

工作地点:温州 | 所在部门:销售部 | 汇报对象:老总 | 下属人数:0
工作职责:
1:区域内一线销售员工培训指导
2:加盟商专卖店的摆场,标准化的监督
3:加盟商客情维护
4:新系列的拓展