工作经历

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2022.02-2025.02

500-1000人定制家具

PMC经理

1.生产计划与物料控制:
根据业务计划和销售预测,制定生产计划和物料需求计划。
监控生产进度和物料供应情况,及时调整计划以确保按时交付产品。
协调各生产环节,优化生产流程,提高生产效率。
2.库存管理:
制定库存管理政策,优化库存结构,降低库存水平。
监控库存周转率,避免库存积压和缺货情况的发生。
对呆滞物料进行统计分析,并提出处理建议。
3.采购与供应链管理:
与采购部门合作,优化原材料采购流程,确保原材料和零部件的及时供应。
监控物料到货进度,处理异常情况,确保物料准时到货。
4.人员管理与部门协调:
合理安排人力资源,根据生产需求进行人员调配。
领导和管理PMC部门,设定工作目标,监督工作绩效,提供指导和培训

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2018.05-2021.12

500-1000人定制家具,展示道具

仓库经理

1. 负责仓库整体布局规划,合理分配场地资源,优化物料存储方式。
2. 管理并指导团队成员,确保人员分工明确,提升作业效率。
3. 监督库存数据的准确性,定期执行盘点工作,及时调整库存策略。
4. 制定仓库安全管理规程,执行安全检查,保障作业环境安全。
5. 精确控制仓储成本,通过有效资源调配降低不必要的开支。
6. 与公司内部采购、销售等相关部门保持紧密沟通,协调各环节工作。
7. 高效处理客户投诉与查询,确保客户满意度和公司服务质量。
8. 不断审视并改进仓库管理流程,推动作业流程的优化与创新。

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2014.04-2018.04

200-500人定制家具

仓库主管

1、负责仓库整体日常工作的按排。 2、仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。 3、
与公司其他部门的沟通与协调。 4、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。 5、对下属员工进行业务技能培训和考
核,提高员工素质和工作效率。 6、产品出入库的核定。 8、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。 9、接受并完成上
级交代的其它工作任务。 10、签发仓库各级文件和单据。11、仓库各项工作的检查,7S检查。