工作经历

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2017.10-2021.01

200-500人木门,定制家具

生产总监

统领负责公司生产(从原材料申购到木工备料/机加/封边/数控/组框/胶压/贴面/包覆/装订/油漆/不锈钢/包装/仓储物流/后勤)的所有车间和职能部门的品质、进度、成本、6s的落实执行和精益化生产管理,进入公司第一年比16年产值增加15%,提升了1200万;材料及能耗成本下降了12%,为公司直接节约了400多万;在行业人均工资基础不降反升的情况下,公司人工成本降低了15%为公司下降了工资成本250万,品质细节等比16年均有不同程度提升,客诉减少了30%,赢得了经销商的一致赞许,提升了公司形象赢得了更多的经销商加盟。在18年创出安全生产无伤残性工伤事故,且年产值达9000多万,年产值提升了30%,年盈利超2300万。

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2016.03-2017.09

200-500人实木家具,古典家具,软体家具

生产副总

在该公司负责公司外销实木复合家具和外销软体家具两个工厂的生产运营精益化管理,统领业务、采购、企划、生管、品管、生产等职能部门,直接对董事长负责。在位期间年产值8000余万,年产值盈利率提30%,创出年利润超2000万。

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2012.05-2014.12

500-1000人木门,定制家具

涂装经理

2012年05月加入上海安洋木业.负责整个公司两个厂的涂装工艺设计及生产管理。2013年10月公司扩大生产,重新布线,同时负责油漆新工艺开发,先后组建了UV平面底漆辊涂线/面漆辊涂线、UV线条底漆/修色面漆喷涂线、UV木皮辊涂线、UV木门静电喷涂线、吊线等涂装生产自动流水线,大大提升了公司产能,一举成为全国同行业自动化程度最高的企业之一。并将实木门在UV静电喷涂吊线上修色面漆做到一次性成功,极大地提高了公司产能,产量从20-30扇门/小时一举提升到80-110扇门/小时,整体产能提升了50%,得到了公司副总和董事长的认可和嘉奖。

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2005.06-2007.12

1000人以上实木家具,户外家具,古典家具

三厂厂长

负责对三厂整体运作生产管理(包含两条大型地盘流水线、一条地线、两条包装线等五个车间)所有工艺流程的优化、生产车间布局完善和整改、团队建设等。公司产品涵盖美式涂装,卧室、客厅、餐厅三大系列家具,在位期间公司共计2000余人,三厂人数平均400人左右,公司月产值稳定在220万美金左右、最高突破300万美金。

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2002.03-2005.05

200-500人木制品

涂装课长

负责油漆及包装部门整个工艺流程,品质、进度、工作安排、团队建设、绩效考核、人员管理。

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1999.02-2002.01

500-1000人古典家具

样品组长

工作描述:负责调色打样,色板的开发和复制,餐椅吊线的生产管理。