工作经历

企业登录即可查看公司名称

2024.02-2026.01

100-200人软体家具

品质经理

1:质量管理体系建设与维护:制定并实施公司质量管理策略,建立和完善ISO 9001、TS16949等质量管理体系,确保体系有效运行并符合内外部审核要求。
2:质量控制与监督:监督原材料、生产过程及成品的质量检验,指导质检团队执行质量标准,确保产品质量达标
3:数据分析与改进:收集、分析质量数据,识别质量问题趋势,提出预防措施和改进方案,策划并实施质量改进项目,如降低不良率、提升客户满意度
4:供应商与客户管理:评估和监控供应商质量表现,协助采购优化供应链;通过客户反馈机制处理投诉,提升客户满意度
5:培训与团队建设:组织质量意识培训和技能提升活动,提高全员质量意识和专业能力,管理和考核质量部门人员
6:跨部门协作:与生产、研发、销售等部门紧密合作,协调解决质量问题,推动跨部门沟通与协作
7:审核与报告:定期组织内部质量审核,准备质量管理报告,向管理层汇报质量状况及改进措施;应对外部审核和客户审计

企业登录即可查看公司名称

2022.04-2024.02

200-500人定制家具,软体家具

品质经理

1:质量管理体系建设与维护:制定并实施公司质量管理策略,建立和完善ISO 9001、TS16949等质量管理体系,确保体系有效运行并符合内外部审核要求。
2:质量控制与监督:监督原材料、生产过程及成品的质量检验,指导质检团队执行质量标准,确保产品质量达标
3:数据分析与改进:收集、分析质量数据,识别质量问题趋势,提出预防措施和改进方案,策划并实施质量改进项目,如降低不良率、提升客户满意度
4:供应商与客户管理:评估和监控供应商质量表现,协助采购优化供应链;通过客户反馈机制处理投诉,提升客户满意度
5:培训与团队建设:组织质量意识培训和技能提升活动,提高全员质量意识和专业能力,管理和考核质量部门人员
6:跨部门协作:与生产、研发、销售等部门紧密合作,协调解决质量问题,推动跨部门沟通与协作
7:审核与报告:定期组织内部质量审核,准备质量管理报告,向管理层汇报质量状况及改进措施;应对外部审核和客户审计

企业登录即可查看公司名称

2017.05-2019.01

1000人以上软体家具,实木家具,板式家具

品质经理

1.建立、完善和维护品质管理体系、品质制度。2.建立、完善和维护品质管理体系、品质制度。3.负责新供应商的开发和评估以及老供应商后续品质的管理和稽核。4.负责新供应商的开发和评估以及老供应商后续品质的管理和稽核。5.负责QE人员产品、工作技能的培训和指导。6.负责QE人员产品、工作技能的培训和指导。7.客户的品质抱怨、退货、投诉的处理。8.产品的过程检验、最终检验(工程师)。9.样品、产前样品的承认(工程师)。10.记录和图片的整理、归档、传递 11.产品不良缺陷的编制改善

企业登录即可查看公司名称

2013.05-2016.11

1000人以上软体家具

品质主管

1.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

2.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

3.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;

4.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

企业登录即可查看公司名称

2007.09-2012.12

500-1000人软体家具

品质主管

2007-2010 雅克沙发(500--1000人)
担任职位:品质主管
工作描述:
1.产品验收标准的建立及相关表格的完善。2.所属人员工作的安排及督导,和业绩考核。3.培训相关人员。4.每日品质状况的统计,分析及改良跟踪。5.品质会议的召开及品质分析。6.重大品质异常的改善措施的跟踪验证。7.客户投诉的处理跟踪。8.具有争议品质状况的仲裁。9.与相关部分的沟通与协调。10.不合格品的最终确认及处理。11.管理会议内容精神对所属人员的宣导。