管理者就是要为公司创造效益。
简历编号:948007
最后登录:两周内
男 /
籍贯湖北省 / 43岁 /
大专/ 24年经验
仙桃市
从事家具业管理工作二十余年,历经生产基层管理、生产经理、品质经理、酒店工程部总监、助理总经理等管理岗位,累积了相对丰富的管理经验。
一直以来秉承着管理者就是要为公司创造效益的管理理念,在平时工作中坚持相互信任、相互配合、共同完成的沟通原则;与兄弟部门之间顺畅沟通一起完成公司的既定目标。
在任职生产部经理期间主持制定了简单、有效、极具操作性的生产车间管理办法,稳步推进、落实各项规章制度,做到了制度管人、流程管事。在职期间推动生产车间员工薪资改革,由计时制向计件制转变,经过不断统计、汇总、分析生产数据;历时八个月最终改革成功,为公司创造了效益的同时也让员工体现了自己的价值。
在任职品质经理期间通过品质例会和售后例会,不断对基层管理干部的品质意识和品质观念进行培训和要求;制定了八问八答的早会记忆制度。在职期间自费参加第三方培训,学习外贸验厂质量管理体系(主要是GMP和OMS),并在历年的验厂中实操,不断积累经验;现已具备独立操作和培训内部管理人员的能力。
在任职酒店工程部总监期间,充分整合公司内外部资源,从投标开始到最后验收结算全面协调兄弟部门共同完成了盐城希尔顿酒店、乌镇帆船酒店、昆山萨驰集团会所、上海驿岛酒店等酒店工程项目。公司从前期技术方案到后期的售后服务都得到客户的全面认可和肯定,为公司培养和维护了固定客户群体。
在任职助理总经理期间主要为总经理分担部门绩效考核制定、整体成本预算和核算以及管控、新品牌的创建、供应链资源整合等工作。
板式家具,实木家具,酒店家具
经理、总监、副总
武汉市,东莞市,佛山市
目前已离职,可快速到岗
15K-25K(可面议)负责生产系统(产品部、拆单部、PMC、仓管部、品管部、工务部、生产部)全面协调和管理。
负责公司部门绩效考核制定、整体成本预算和核算以及管控、新品牌的创建、供应链资源整合等工作。
家利家具(东菀)有限公司(200--500人)
担任职位:品管部经理
工作描述:
负责公司的全面品质管理:
1.建立制定公司内部质量管理体系并督导实施修正.
2.制定GMP/QMS质量管理体系验厂审核文件,协调兄弟部门共同完成.
3.制定来料检验/生产制程检验/成品检验标准作业指导书对品质部内部培训并要求执行.
4.有针对性的制定内销产品售后作业管理办法
5.不定期对生产部班组级以上干部做品质意识和品质管理方法的培训.
6.陪同客人和第三方机构验货
7.分阶段对供应商进行考评.