工作经历

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2022.10-至今

定制家具,板式家具

大家居事业部总经理

1、全权负责大家居事业部的规划、筹建和实施;
2、对事业部重大投资、新产品研发等项目进行分析决策,确保公司资源的有效利用;
3、制定事业部的销售策略,开拓市场,提升公司板式家具产品的市场份额;
4、审核事业部的财务预算和决算,控制成本,确保部门的盈利能力。
主要业绩:
1、新项目、新事业部的全新筹建,解决项目从零到一的里程碑突破;
2、立项大家居全屋定制生产项目产线规划,建立大家居生产全线连线(五条产线),实现大家居生产信息化、自动化、智能化。

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2018.01-2022.09

厂长

1、全面负责公司计划、物控、生产、技术、仓储等部门的统筹和管理;
2、协助总经理制定公司的战略规划、业务发展规划。制定具体实施方案,会同公司各部门制定执行方案并对结果负责;
3、组织工厂制定年度计划,落实分解月度计划、并跟踪执行效果,确保年度计划及目标的达成;
4、配合总经理日常事务的协调、落实、执行和结果跟踪,并将结果及时反馈至总经理。
主要业绩:
1、致力生产创新,策划、推动实木自动化生产中心的实施和落地。
2、主抓产品难易系数建立,推动产品标准化体系的建立。

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2015.12-2017.12

1000人以上软体家具,板式家具,实木家具

研发技术总监

负责开发中心技术工艺部门的全面管理,含产品开发、结构设计、物料定额、标样色板和现场工艺的管理工作。制定板木家具产品全套技术资料,各工序作业指导书,现场工艺技术异常问题处理等工作。

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2009.12-2014.12

200-500人软体家具,板式家具,定制家具

设计/拆单经理

负责全部门的管理工作。全盘组织、落实“史丹利”品牌全屋定制产品的设计,拆单、图纸深化和工艺技术等工作。

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2001.10-2008.12

500-1000人软体家具,儿童家具,实木家具

设计经理

带领全部门负责“卡乐屋”“英伦小屋”等系列家具产品的样品制作和评审、结构设计、现场技术跟进和管理工作。推行技术标准化体系,建立各工序作业指导书、标准BOM数据和图纸资料。

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1998.12-2001.09

1000人以上软体家具,办公家具

家具设计师

主要负责办公家具系列产品的结构设计。制定产品的工艺技术文件、BOM数据、评审数据的输出等。并对现场生产工艺进行跟进、维护和改善。