工作经历

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2015.05-2018.08

200-500人木制品,竹家具

pmc主管

1、制定本部门业务程序文件。
2、客户订单评审,确认合理生产交期。
3、根据产能负荷进行产值评估,提前发现产值与生产的差距,并做好安排,综合平衡各车间协调生产计划和出货计划。
4、生产计划的制定与审核。
5、物料计划,采购计划的审核,控制物料合理出入库及使用,预防和处理呆滞料。
6、车间生产进度的监督控制与异常处理。
7、内部与相关部门的沟通协调,提高产品品质,减少返修率。
8、对下属人员的培训。

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2013.07-2014.12

500-1000人软体家具

区域销售

1、负责公司在华北区的销售工作,制定年、季度销售推广计划。
2、拓展新客户群及发掘目标市场潜力,并与现有客户维持良好合作关系,跟踪销售情况及目标市场调查与分析。
3、与客户一起负责新店铺各项宣传工作的制定,产品铺展与营销策略。
4、针对不同的消费群体,制定相应销售方案,争取最大客户群,完成预期销售目标。

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2010.03-2013.05

1000人以上木门,木制品

pmc计划跟单/pmc经理助理

1、根据订单及车间生产状况制定、编制生产计划。
2、根据生产排期对生产计划进行跟进、掌控,督促生产部门生产 计划的达成,对生产进行全程跟踪,对物料到位及材料耗用及时了解。
3、负责生产计划的落实及产值、产能分析,对生产中出现的异常问题及时解决与上报。
4、与各部门之间沟通、协调,促使工作顺利进行。