简历编号:960406
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精通企业现代管理手段,善于运用科学的管理理念, 家具行业25年从业经验,全面负责企业全盘运作操控,精通生产、新产品开发/设计、旧产品优化整合/升级、制造工艺及流程改进、生产计划组织实施、生产过程质量控制及监督、成本管控及财务监控等具备多年丰富的实践经验。
经本人设计开发生产品牌有:一、东莞迦南"迦南橄榄树" 系列国内最先流行美式风格家具;
二、东莞融峰"贝壳"系列;
三、北京富士杰家具生产:““威廉小镇”、“威廉世家”两大系列,在我国北方城市首先宣起美式家具风潮;
四 、自身开发组建北京“本美.家”家具及品牌;因经营实力不当,自身组建公司破产,现另寻发展,以谋共同发展;
一、本人亲和力好,组织协调沟通号召能力强,诚实热忱,注重理性思维;
二、性格沉稳,做事干练,富创新、进取、开拓精神,工作有魄力和执行力;
三、语言表达能力强,文字功底深厚,思路清晰,数据成本观念强,为人正直,品行端正,忠诚度高,能吃苦耐劳,承受工作压力,善于操控驾驭全局,综合素质佳;
四、有卓越的组织力,英明的决策能力,独特的执行力,良好的沟通、协调能力和团队协作精神;
五、善于组织建设及团队管理,营造企业团队良好、积极向上的正能量工作氛围,科学有效地全盘掌控;能独当一面,驾轻就熟地运用现代企业科学管理系统理论结合自身学识和经验管理好一家企业。
2012-03至2016-11-18 北京市福杰双盛家具有限公司(100人以上)
担任职位:总经理
工作描述:
1、全面负责公司整体发展战略规划,制订公司经营计划指标,并主导公司各项经营管理指标的实施和 调整。
2、根据行业产品市场发展走势及需求变化,整合优化公司产品,开发新产品系列,策划产品品牌运营管理,并全程跟进推进新产品品牌系列上市。
3、建立健全公司运营管理体系,成本控制体,精益化生产管理体系,完善公司各项管理制度;
4、根据公司发展战略计划不断调整和完善经营结构、制度、流程,最终实现公司经营目标;
2007-03-20至2012-11-01 北京富士杰家具有限公司(300人以上)
担任职位:生产厂长总经理
工作描述:
1、全面负责公司整体发展战略规划,制订公司经营计划指标,并主导公司各项经营管理指标的实施和 调整。
2、根据行业产品市场发展走势及需求变化,整合优化公司产品,开发新产品““威廉小镇”、“威廉世家”两大系列系列,策划产品品牌运营管理,并全程跟进推进新产品品牌系列成功上市。
3、建立健全公司运营管理体系,成本控制体,精益化生产管理体系,完善公司各项管理制度。
4、根据公司发展战略计划不断调整和完善经营结构、制度、流程,最终实现公司经营目标;
5、定期召开管理会议,协调解决部门之间的问题,维护企业的良性循环;
6、建立良好的沟通渠道,负责与董事保持良好沟通,定期向董事汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;
2006-07至2007-12 东莞迦南家具有限公司(1000人以上)
担任职位:总经理
工作描述:
1、全面负责公司整体发展战略规划,制订公司经营计划指标,并主导监督公司各项经营管理指标的实施和 调整。
2、根据行业产品市场发展走势及需求变化,整合优化公司产品,主导开发新产品"迦南橄榄树"系列,策划包装产品品牌运营管理,并全程跟进推进新产品品牌系列上市。
3、建立健全公司运营管理体系,成本控制体,精益化生产管理体系,完善公司各项管理制度。
4、根据公司发展战略计划不断调整和完善经营结构、制度、流程,最终实现公司经营目标;
5、定期召开管理会议,协调解决部门之间的问题,维护企业的良性循环;
2003-06至2006-07 东莞融峰家具有限公司(500人以上)
担任职位:生产厂长
工作描述:
1、全面负责公司整体发展战略规划,制订公司经营计划指标,并主导监督公司各项经营管理指标的实施和 调整。
2、根据行业产品市场发展走势及需求变化,整合优化公司产品,主导开发新产品"贝壳"系列,策划包装产品品牌运营管理,并全程跟进推进新产品品牌系列上市,在家具展览会该系列获设计银奖;
3、建立健全公司运营管理体系,成本控制体,精益化生产管理体系。完善公司各项管理制度;
4、根据公司发展战略计划不断调整和完善经营结构、制度、流程,最终实现公司经营目标;