工作经历

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2019.11-至今

1000人以上实木家具

生产二部五课课长

1.根据生产主计划,联动仓库与采购确认主材来料进度,制定并下达生产周计划及日计划。
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2.新订单产前组织各小组管理人员召开交底培训会,明确生产要求与节点。
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3.协助各小组核定各工序节拍、标准产能,梳理生产流程瓶颈,合理调配资源保障高效运转。
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4.科学分配各小组生产任务,组织管理人员每日早会,督促日计划完成进度;实时统计并考核任务达成情况。
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5.生产现场巡查,及时发现并分析处理异常问题,制定预防管控措施;每日向总监汇总人员出勤及产出数据。
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6.定期检查生产首检记录、设备点检表、现场5S执行情况,确保各项政策落地。
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7.建立多能工培养机制,通过交叉培训提升员工综合技能;负责月度员工绩效考核,输出结果提交生产总监,为团队激励与人员优化提供数据支撑。
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8.定期组织安全生产培训,强化员工安全意识与操作规范。
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9.针对生产成本、生产效率、订单交期及现场环境开展持续改善工作。
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10.快速响应并完成领导交代的临时事项,及时汇报工作进度。

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2014.08-2019.10

200-500人定制家具,实木家具,儿童家具

油漆主管

1、依据生产计划,合理组织生产;保质,保量,准时完成生产任务。
2、负责订货样板色样的制作,提供标准色样物料配比清单。
3、负责生产用原物料及辅料的申购,并做好跟进检收。
4、负责各工序生产技术的指导。
5、负责各工序生产品质的检验与监督。
6、负责生产成本控制,杜绝成本浪费。
7、依据生产计划,做好与上下部门的产品完全配套交接。
8、跟进生产尾数,及时处理不良品。
9、负责车间每天早会,总结昨天的工作布置今天的任务。
10、做好员工思想教育工作,提高员工职业素养。
11、做好车间计件,计时数据的登记汇总工作。
12、所有工作对厂长汇报负责。

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2001.09-2007.08

油漆组长

做好各工作岗位生产过程技术指导、跟进生产进度、做有难度的不良板件维修。