2002-7-1至2006-12-30 浙江泰丰家具有限公司(50--150人)
担任职位:质检部主管
工作描述:
自2002-2003年从事质检员工作,2003-2006年从事质检部及技术部主管职务
汇报对象:总经理
下属人数:10人
证明人:李才旺(销售部经理)离职原因:有更好的发展
工作业绩:
在该公司任职5年,伴随着公司的发展从质检员岗位一直晋升到技术部主管的职位,经历了公司 从一个小型企业逐步发展成一个年产值过五千万的中小型企业。 此公司专业生产办公转移的底座升降及倾仰的控制机构:其产品工艺流程主要体现为原材料冲压、焊接、表面处理到装配成品的过程。
在任职期间主要负责:
1、负责公司外部采购物资的质量检验监督以及供应商质量水平的跟进;
2、负责公司内部的过 程质量控制的监督管理;
3、负责公司制程过程中的质量异常的处理;
4、负责组装成品性能测试工作;
5、负责协助总经理对新产品开发,试制、测试,技术资料图纸等的管理与跟进,并保证能顺利交付于车间 量产;
6、负责检验员日常工作的安排,监督与培训工作;
7、负责总经理交付的其他工作。

2007/2-2014/7上海中威办公家具部件有限公司
担任职位:品质经理
所属行业:办公用品及设备 | 200-500人 | 民营公司 | 品管部
汇报对象:副总及总经理
下属人数:12人
证明人:柳清辉(生产部经理):离职原因:有更好的发展
工作业绩:在公司任职7年间,曾任职多个部门(冲压车间主管、焊接车间主管、工程部门主管);
曾在任工程部主管期间对产品工艺进行改良,一年为公司节省10万元,受到总经理嘉奖
任品质部经理期间,建立ISO9000体系,并使公司顺利通过认证审核,并颁发内审员资格证。
工作描述:该公司与上家公司为同行竞争对手,主要生产办公转椅的底座升降控制机构
不同的是该公司从事另一块主营业务(国内生产万向脚轮最大的公司,年产值近5亿)
1、组织制定与贯彻执行质量管理工作计划,并对计划进行统计、分析、跟踪、考核。
2、负责组织质量标准,质量管理制度的拟定、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行。
3、协调各部门之间的质量纠纷,对有关部门主张的质量问题提出解决和处理意见。
4、负责对公司产品的质量过程控制,定期组织公司范围内的内部过程审核,对不符合项的整改进行跟踪 评价。
5、负责公司质量信息的汇总,并对质量信息进行筛选后及时召开分析会,做出整改指令
6、负责公司质量管理体系的有效运作,编写质量手册、程序文件相关的管理标准和制度明确各部门的质量工作职责。
7、负责公司质量事故及客户投诉的处理,对不符合质量管理体系的行为实施质量否决。
8、负责对供应商定期的评审与考核工作。9、负责下属员工的培训、及考核。

2014/8-2016/8屹鑫汽车部件制造有限公司
所属行业:汽车及零配件 | 50-200人 | 民营公司 | 质量部
汇报对象:副总兼管理者代表
下属人数:9人
证明人:张军峰(技术部部长):离职原因:公司经营不善
工作业绩:
聘外部认证机构对我司进行TS16949质量体系的培训,并建立本公司的质量体系,并最终通过审核
工作描述:
该公司为奇瑞的供应商,主要生产汽车门内的防撞杆与汽车轮毂轴。任品质部部长职务
1、负责公司内外部的质量管理(内部制程、质量分工监督以及定期做内部审核与供应商的管理);
2、负责外聘认证机构对我司TS16949质量体系的培训的接洽,跟踪以及在培训老师的辅导下验证整个 公司各部门的培训效果。