工作经历

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2021.06-2022.10

100-200人橱柜卫浴

采购经理

1. 依据公司采购流程规定积极开拓原材料市场,货比三家,降低采购成本;
2. 协同项目管理,编制采购进度及计划,并负责对外的沟通、项目材料的采购;
3. 参与供应商得选择、考察、认证工作,后续供应商得合同签订;
4. 供应商管理,开发潜在优质供货商,负责收集采购物资的供应商信息,并做好供应商信息管理档案
5. 采购成本的核算和管理
6. 负责采购部门得日常工作和其它部门得协同沟通工作

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2019.10-2021.05

100-200人定制家具,板式家具,橱柜卫浴

品质经理

2019/10-2020/9为品质经理,其工作内容为:
1.建立公司质量管理体系并监督体系运营,贯彻公司质量方针,质量目标的实现
2.对供应商的品质进行管控,确保合格材料入库
3.组织制定和完善品质部的管理制度和检验员的工作流程,对品质人员进行培训
4.品质部门与相关部门之间的质量协调,确保质量目标的实现
5.根据质量体系对公司内部的审核,提出改善方案和纠正预防措施的监督
6.外部客户投诉处理
7.月度的品质数据收集和分析
2021/10-20213为销售部商务经理,起工作内容为:
1.月度销售计划的编制、协调和控制
2.营销渠道的维护和管理工作
3.应收账款的管理
4.合同的评审和签订
5.领导安排的其他工作

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2018.06-2019.08

200-500人橱柜卫浴

品质部长

1.根据公司经营计划,制定年度质量目标和品质部的工作计划
2.组织制定和完善品质部的管理制度和检验员的工作流程
3.品质部门与相关部门之间的质量协调,确保质量目标的实现
4.根据质量体系对公司内部的审核,提出改善方案和纠正预防措施的监督
5.外部客户投诉处理
6.根据国家标准对产品的外部检验
7.品质内部的培训、KPI考核、工作指导,不断提升检验员的技能水平
8.月度的检验报告和数据分析,根据实际情况对品质进行改善

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2013.07-2017.08

200-500人定制家具

品质经理

1.成建立品质部的人组织架构
2.对工序品质要求进行制定和QC工作职责制定并定制部门KPI
3.对新产品进行封样和品质确认,并对新供应商进行考评。
4.每月和供应商的外协品质沟通会议
5.重大客户投诉的现场查看与处理意见
6.新品研发的品质参与
7.2015年10月份负责生产事宜,车间订单计划安排,工作流程梳理,车间员工考核
8.负责订单交期,物料,车间安全生产
9.车间生产工序流程的合理性调整

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2011.03-2013.05

200-500人橱柜卫浴

品质主管

1.检验员的工作安排和调度
2.车间制程品质情况统计与分析
3.检验员的技能培训
4.批量不合格的处理,纠正和预防措施及改善措施报告的提交
5.品质异常改善会议与改善效果跟进

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2006.05-2010.06

500-1000人橱柜卫浴

质量巡检员

1.现场工艺巡查
2.橱柜制程巡查
3.现场质量抽查并做现场记录