刘先生

刘先生

简历编号:954679

最后登录:两年以上

男 / 籍贯 / 42岁 / 本科/ 18年经验
成都市
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自我评价

1.能熟练操作人事行政各模块的运用,多次成功组织大型文康活动。
2.熟悉劳动法规,能妥善处理劳动纠纷。有企业总体战略规划经验。并有协助CEO处理公司总体运营的实操经验。
3.具有成熟的现代人力资源管理理念,能够创造性地为不同行业、不同规模的公司设计人力资源管理的理念、模式和流程。
4.对企业人力资源管理有很强的把握能力,能够配合公司总体战略目标,制定相应的人力资源管理策略,建设并领导团队,有步骤有计划地执行人力资源的管理。
5.能够根据企业需求情况,独立设计、讲授涉及人力资源管理方面课程并组织培训。
6.掌握各种人才获取渠道,并拥有广泛的行业人才储备与良好的合作关系。
7.能够诊断并为公司专业化设计组织结构,薪酬结构,绩效考核体系,福利体系,培训体系等。

期望职位
板式家具/儿童家具,软体家具/软包座椅,橱柜/卫浴/订制家具
人事总监、行政总监
成都市
人事管理/行政管理人员
目前已离职,可快速到岗
12K-15K
工作经历

2007-03-1至2008-03-28 四川南骏汽车有限公司(1000人以上)
担任职位:人力资源部人事专员
工作描述:
1、根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,制定并执行招聘计划;
2、协助上级完成需求岗位的职务说明书;
3、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况,并进行有效分析,对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展,保证人才信息量大、层次丰富、质量高,确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求;
4、发布职位需求信息,做好公司形象宣传;
5、搜集简历,对简历进行分类、筛选,安排聘前测试,确定面试名单,通知应聘者前来面试(笔试),对应聘者进行初步面试(笔试)考核,出具综合评价意见;
6、组织相关部门人员协助完成复试工作,确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求; 7、对拟录用人员进行背景调查,与拟录用人员进行待遇沟通,完成录用通知;
8、负责招聘广告的撰写,招聘网站的维护和更新,以及招聘网站的信息沟通;
2008-04-1至2012-02-6 中天建设集团西南分公司(1000人以上)
担任职位:招聘主管、人事主管、人事经理
1、在人力资源部部长的直接领导下开展工作,对人力资源部部长负责;
2、制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述,经人力资源部部长审核,报总经理审批后执行;
3、负责员工薪资方案的制定、修订和实施;核算薪资福利,报人力资源部部长审批;
4、根据公司需要,拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘,员工入职及解聘手续;对入职面试新员工有初试权,合理建议最适当的岗位上,做好人尽其才;
5、负责公司日常劳动纪律及考勤管理;
6、组织公司人事培训工作,包括员工进修培训管理工作,拟定公司的员工培训发展计划,经人力资源部部长审批后,并负责组织实施;
7、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划,对员工的任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批;
8、负责员工劳动合同的签订和劳工关系处理及人事档案及各类文件的存档管理;
9、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作; 10、做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作,确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规,并确保其有效实施;
11、负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿;
12、协助人力资源部部长组织年终先进部门、先进个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作; 确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规,并确保其有效实施;
13、配合人力资源部部长积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作;
2012-02-10至今 成都亚度家具有限公司(600人以上)
担任职位:行政人事总监
1、根据公司经营战略和发展目标,统筹规划人力资源战略,建立完善人力资源管理体系;
2、负责公司人力资源工作的规划,组织执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事工作;
3、根据现有的编制及公司业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经总经理批准后实施;
4、负责公司绩效考核的实施与运作,制定绩效政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;
5、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;
6、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;
7、配合公司各大部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;
8、定期主持召开总经办、营销部、生产部、本部门等各部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成;
9、制定行政工作发展规划和计划,优化完善公司管理体系、行政管理制度及相关流程,检查、评估制度与流程的贯彻执行;
10、督导公司行政工作和日常运作审批,监督公司重要政令、会议精神的传达、执行,确保公司重要信息的有效传递;
11、向公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,塑造、发展公司企业文化;
12、完成总经理交代的其他事情;

教育经历

2003-09-01至2007-06-30 成都信息工程大学 人力资源管理 本科

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