陈先生
家俱行业技术领域的深耕者,熟悉固定家俱和活动家俱。
简历编号：954714
最后登录：三个月内
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男 /
籍贯重庆市 / 51岁 /
大专/ 34年经验
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东莞市
①在家俱行业技术领域超30年耕耘,曾购有意大利家俱系统(民用:床、斗柜、衣柜、沙发、茶几、组合厅柜、餐桌、餐椅和办公:文件柜、开放职员区、主管区、会议台、办公椅、沙发、高矮屏风和隔墙)。前期的落地转化加近20年的持续钻研方得以知晓家俱全貌。定制做到3-7天生产出货的前提是有家俱系统。
②入行幸得港企单独的技术培养,以自己夯实的生产木工机器操作和喷油漆的经验,践行公司"技术领先"品质政策,真正做到:木皮实木加工、蜂窝加厚、淋涂、UV镭射辊涂和亮光油漆技术均为行业领先,成为当时最具有影响力的香港家协企业之一,过硬的ISO9001管理、品质和低成本获得IKEA订单,以优质供应商拿下3年十亿订单。
③近20年IKEA产品资料体系钻研,学习理解透了IKEA全球通用的产品资料[产品资料索引、工艺说明、产品图纸、规范标准、五金清单、包装说明(含标签)和拆装说明],才真正知晓家具技术中的资料标准、板材实木等材料标准和检验要求、包装材料箱型、五金要求和用户安装指引。做到图纸不重复,通用和可追溯,资料系统和标准规范的迭代是企业迈入一流的标志。
④技术运用中总觉得缺少些理论支撑,努力复习1年终于考取了华师的工商管理,用3年学习了人力资源管理、工厂管理实务、企业会计、计算机应用、宏观和微观经济学、广告学等。
⑤新工厂生产运营模式从0-1搭建(兆生办公沙田8万平方工厂规划启动,至今仍顺畅运行)。真正实践了产品部件材料的顺畅流程。
⑥IKEA精益迭代了源自日本的精益方法:精益生产线设计、5S-工作区域的组织、标准化作业(含时间测定表、工作要素表和标准作业表)、技能矩阵、质量7大工具、项目管理、可视化管理系统、系统化问题解决。为数字化夯实基础。
⑦2009有去意大利米兰参观,并每年浏览约300家欧洲家具企业网页,紧跟家具时尚潮流。
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板式家具,办公家具,定制家具 -
总经理助理、技术总监、研发设计总监
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四川省,广东省,浙江省 -
总经理助理,研发总监/经理/主管,设计总监/经理/主管 -
目前已离职，正考虑换个新环境 -
20K-25K(可面议)
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- 2023.01-2023.11
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500-1000人板式家具
- 技术部经理(含精益)
2023年,负责精益部对接IKEA精益团队展开的①可视化系统管理,②计划,③UV涂装车间OEE提升,④包装车间OEE生产力提升项目。积累实色漆规范和UV突破软辊技术。
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- 2012.06-2019.11
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500-1000人板式家具
- 总经理助理、研发总监
2012年来到细分家具领域的小件冠军(茶几和电视柜)企业。学到丰田模式下的方针管理,服务期间公司从不到3亿做到超5亿规模水平。成功将客厅小件的茶几和电视柜模数化至标准化。将家具汇总为5种结构形态。一段时间里公司也一度排名小件第一。
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- 2010.03-2022.12
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500-1000人办公家具
- 董事长助理 技术总监
2010年启动兆生办公沙田8万平方工厂规划,木工U型生产线,国产短周期木皮蜂窝线,油漆水帘辊筒量产线,UV辊涂线,包装量产木板输送线,成品和五金货架式仓储。沙田厂还有第1条中纤板喷粉生产线。2006年公司从意大利购买办公家具系统。成功实现文件柜、活动小柜和班台副柜标准化。
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- 1991.04-2009.10
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500-1000人板式家具
- 技术部经理
1991年南下入行家具,亲身体验100来人小厂15年时间成长为以技术领先引领行业的企业,以精湛的木皮蜂窝做UV开放效果和亮光技术及出色的成本控制得到IKEA认可,以优质供应商喜得3年10亿大单。2000年任技术部经理。2005年公司从意大利购买睡房家具系统。掌握IKEA的实木和木皮标准规范。
2007至2010 华南师范 工商管理 大专
2007年IKEA培训 包装材料&标签应用技术
2006年华润涂料培训 木用涂料及涂装技术
2005年SGS质量认证体系(内审员资格证)
2004年香港理工(督导管理技巧)
1998年金田豪迈HPL380电子锯和BP80 CNC数控中心的操作