2015-01-01至2017-01 北京领袖国际商贸有限公司(200--500人)
担任职位:运营总监
工作描述:
1.主管北京市场销售。
2.协助天津市场开发。
3.居然,红星,城外城等卖场客户维护
4.巡店及店面管理。

1994.8-----2000.7
北京飞达电子有限公司(国企),在这期间被公司委派到深圳工作,负责公司的销售及供应工作,本人对家电市场非常熟悉,与各个厂家有很好的业务关系。
后因国企改组离开该公司
*2000年1月---2006年3月 市场部主管
伊莱克斯(杭州)电器有限公司
该公司是世界500强企业之一,在这期间我主要担任销售商管理和人员培训工作,以及市场开发。
后来公司成立了新的项目部,主要经营意大利进口橱柜以及伊莱克斯整体橱柜电器。,在这期间参加了国外的培训(在意大利)从销售。测量,安装,售后服务等方面进行了全面和系统的学习。
在这段时间主要负责工程和小区及设计公司的开发工作,取得了很好的业绩和效果。
成绩:公司形象及企业文化得到广泛传播,深入人心。产品销售及市场占有率稳步提高,成为同业知名品牌。
后因由于该公司要搬去上海(总部)所以离职

*2006年3月---2014年12月 总经理助理
北京快乐时间商贸有限公司,北京恒泰佳和配送有限公司
以上两个公司实际为一套管理机构公司,是为了便于公司各项指标考核而成立的公司,是以销售儿童家具以及配送公司家具为主题的。公司为广州恒大家具有限公司“我爱我家,多喜爱”品牌,北京区域唯一代理商。
“我爱我家,多喜爱”儿童家具,是目前儿童家具中,是比较成功的品牌,在业内有很好的知名度及美誉度。
在这九年的时间里,使自己对自己有了一个新的认识,工作上有了新的提升,对自己的职业规划,也越来越清晰。使自己深深的爱上了儿童家具这个有潜力的产品产业链,
从销售----配送-----安装整体流程,有了十足的落地的经验。
工作基本内容有如下几个方面
1. 北京各卖场关系维护及培养:(居然之家,红星美凯龙,集美)
1) 可以利用商场资源,更好的为品牌做出宣传。
2) 可以充分了解各竞品的销售数据。
3) 可以获得商场内部的有利于品牌的各种信息
2.各部门之间工作协调:
一个公司的整体运转,离不开各部门支持和配合,但是,有时站的角度不同,看问题的也不同,需要沟通来加快工作进展。
3.人力资源:
负责人员招聘,绩效工作制定的监督和管理工作
4.巡店:
检查店面卫生,行为规范,应急事件处理。合同单收取工作等。
5工作流程制定:
配合ERP软件人员,制定本公司工作流程
6 完成董事长安排的一切工作

离职原因:因工厂收回代理资格,我们被厂家收购,需要派往广州长期工作(新开直营店),考虑到家庭原因,于2015,12辞职。

2015年1月---2017年1月 运营总监
北京领袖国际商贸有限公司,北京地区主要经营:圣蒂斯堡,北卡罗,御玺欧美家具。
天津地区:”芝华士沙发“”爱梦床垫“软体产品。
在此期间利用现有的人脉关系,整合北京市场,降低企业风险。天津地区业务培训等基本工作。与各品牌厂家及业务单位建立了良好的关系。
离职原因:公司内部出现问题,考虑到职业发展规划,决定辞职。