2017-04-10至2017-04-20 淮海控股集团有限公司(1000人以上)
行业类别:摩托车
担任职位:大区总监
工作描述:
1、将公司下达的年度任务分解至月度,并落实到每位营销经理和经销商,保证公司的任务计划能够落地执行。
2、宣贯并落地执行公司的年度商务政策和月度促销政策,并监督检查营销经理和经销商政策执行情况。
3、所辖市场的全盘谋划,成熟区域商家的维护,弱势区域商家的提升;空白区域的开发,非常弱势的商家考虑以强换弱等。
4、带领销售团队完成公司下达的年度和月度任务。
5、团队建设:营销经理的培训指导,打造有凝聚力,能打胜仗的团队。
6、终端形象建设、月度促销活动、二级分销会议的策划、组织实施及相关费用的管控。
7、省区会议的策划和组织实施,达到培训和订单的双重目的。
8、竞品信息收集整理分析,给公司提供决策依据。
9、售后服务管理,尤其是重大质量问题和突发事件,及时向公司汇报,同时积极协调处理,避免媒体曝光等损害品牌形象的情况发生.

2007/09 -- 2010/06
保定瑞彪商贸公司|左右沙发店长
行业类别: 耐用消费品(服饰/纺织/皮革/家具/家电)
工作描述:
1、主持专卖店销售例会,传达公司相关政策,导购业绩进度分析等;
2、监督管理产品陈列、饰品摆放、店面卫生、人员形象、展厅形象维护工作;
3、制定培训计划,并对导购人员进行培训与辅导;
4、促销活动的策划和执行。
5、组织导购进行小区扫楼宣传,寻找意向客户;
6、对新上市产品、滞销产品、促销产品及样品进行调整配置或进行相应处理;
7、与售后服务人员及跟单人员保持日常沟涌、协调。
8、处理顾客的现场或电话投诉与抱怨.

2005/07 -- 2007/08
北京锦绣投资有限公司|华日家具店长
行业类别: 耐用消费品(服饰/纺织/皮革/家具/家电)|规模:100-499人
工作描述:
1、分解专卖店每月销售计划,带领团队完成销售任务。
2、主持专卖店销售例会,传达公司相关政策,导购业绩进度分析等;
3、监督管理产品陈列、饰品摆放、店面卫生、人员形象、展厅形象维护工作;
4、制定培训计划,并对导购人员进行培训与辅导;
5、监督导购员日常工作纪律,对违反有关规范的人员进行处理;
6、月底总结本店销售情总并向上级进行回报;
7、对新上市产品、滞销产品、促销产品及样品进行调整配置或进行相应处理;
8、与售后服务人员及跟单人员保持日常沟涌、协调。
9、做好专卖店的卫生、消防及人员形象管理;
10、处理顾客的现场或电话投诉与抱怨,需要其它部门协调处理的投诉事件及时通知相关部门。