针对家具建材行业不仅有全套理论基础,更有实操落地成功经验,目前无不成功案例,行业口碑良好!寻找一个长期共同发展的平台!
简历编号:954987
最后登录:一年内
一直致力于家居建材行业营销系统、运营管理系统、培训系统、团队打造、培训辅导、实战落地、业绩提升等,在家具整装拎包领域有丰富的理论基础,更有多年丰富实战落地成功的经验;按顺序优先考虑东莞、广州、深圳、佛山、惠州,有志同道合长期发展共同进步的平台优先考虑!
1.负责办事处整装拎包部门团队的统筹管理
2.负责办事处整装拎包的招商及运营管理
3.负责办事处存量项目的招商、运营、推广、落地
4.完成办事处新房、存量项目整装拎包的各项业绩指标
5.处理完成集团其它各项相关工作任务
1.负责全体部门人员的运营管理
2.负责全国老客户的维护与终端支持
3.负责全国店面的招商加盟
4.负责工厂直营展厅的全盘运营
5.负责部门及终端培训体系
2016-03至2018-03 三粒米教育/广州市顶略企业营销管理咨询有限公司
担任职位:项目总监(仅限家居建材行业)
工作描述:
负责家居建材咨询项目部所有事务的统筹管理,主要项目包括企业全案咨询(营销系统、招商体系、终端运营、促销导入、培训系统等)、样板市场打造及营销管理咨询培训辅导落地:终端样板市场打造核心内容是终端运营模式导入、终端团队打造、销售系统提升、运营管理体系建立、培训体系导入、促销系统打造等。
2012-09-01至2016-01-12 深圳艺家家具有限公司(斗牛士和圣蒂卡门品牌)(300-500人)
担任职位:终端部负责人兼培训经理
工作描述:
负责终端部各事项的统筹管理:核心工作有终端部运营管理、终端经销商全面系统支持、内外部的系统培训、产品话术及卖点提炼、直营店统筹管理等。
2011-08-29至2012-08-22 广州康耐登家居用品有限公司(500--1000人)
担任职位:区域督导/直营店操盘手
工作描述:
任职督导期间主要负责终端经销商门店的维护管理工作,核心工作有销售支持、培训支持、新店支持、活动策划及活动执行支持 、运营管理指导等;下半年调岗到宁波直营店,负责直营店的系统经营管理。
2010-08-10至2011-08-18 东莞长安建太电子有限公司(500--1000人)
担任职位:IE工程师/工程部主管
工作描述:
开始负责IE工程师和PE工程师的工作,核心工作有样品制作、制程改善、工时标准核算并制定、制程技术支持等;半年后担任工程部主管,核心工作有部门人员管理、部门工作安排跟进、部门及公司部分核心技术培训等。
1、负责部门团队人员的招、育、用、留及所有的工作安排及管理;
2、协助经销商大型工程项目的辅导、产品搭配、项目谈判等的具体落地;
3、协助公司品牌招商拓店、展会策划及安排、新老经销商接待系统介绍产品等;
4、负责全国经销商的门店运营管理、销售培训、活动策划及落地、团队打造提升、业绩增长支持;
通过对欢乐熊总部营销团队的系统培训辅导打造及核心重点经销商的培训,再通过江苏淮安及河南商丘两个差异化市场进行量身系统导入店面团队打造、店面精细化管理、店面运营管理体系、客源渠道系统引流打造、促销系统提升店面业绩、规范店面运营,成为全国类似市场复制的店面经营模式样板市场,两个市场为两个完全不一样的市场。
通过对欧邦武汉700平方的直营店系统导入直营店团队打造、店面精细化管理、店面运营管理体系、客源渠道系统引流打造、促销系统提升店面业绩、规范店面运营,成为全国复制的店面经营模式样板市场。
通过终端5大模块系统打造,成为全国样板市场,模式全国复制。
通过一个月的终端5大模块的导入,对团队、销售、管理系统提升
1.营销战略到营销策略再到具体落地执行辅导
2.企业招商规划到招商会执行落地辅导
3.终端运营管理体系标准的建立
4.终端督导团队、招商团队、区域经理团队的组建与辅导
5.无锡样板市场打造落地执行辅导
6.营销团队内训、全国经销商培训、导购培训
1.营销战略到营销策略再到具体落地执行辅导
2.企业招商规划到招商会执行落地辅导
3.终端运营管理体系标准的建立
4.终端督导团队、招商团队、区域经理团队的组建与辅导
5.无锡样板市场打造落地执行辅导
6.营销团队内训、全国经销商培训、导购培训
1.营销战略到营销策略再到具体落地执行辅导
2.企业招商规划到招商会执行落地辅导
3.终端运营管理体系标准的建立
4.终端督导团队、招商团队、区域经理团队的组建与辅导
5.无锡样板市场打造落地执行辅导
6.营销团队内训、全国经销商培训、导购培训