工作经历

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2017.03-2019.05

50-100人商场卖场,软体家具,实木家具

职业经理人

17年公司慕思内部调整,负责下游商场职业经理商场管理(属慕思下游经销商),在3千平左右商场运营管理。
1.帮助经销商整理商场组织架构及规划,各部门职责。
2.制定年度目标计划,激励机制及福利
3.日常工作管理规范,企业文化培训
4.制定月度工作目标激励
5.日常工作数据分析,时时整理员工情况,帮助员工解决销售困难
6.保持对外公关关系,确保遇见各部门问题能及时处理,各个月资源持续更新

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2016.04-2017.01

软体家具

拓展部主管

带领 拓展团队在浙江省各个城市做爆破营销活动 、兼督导管理工作
1、去每个城市前,提前联系安排部署准备工作
2、到达指定城市后市场调查及与经销商沟通门店接手管理工作
3、整合该城市所有资源及迅速收集当地最新资源
4、 活动策划 、活动前预备事项、宣传计划、培训业务技能等
5、制定活动奖罚激励机制
6、启动大会(前期)
7、中期活动消化
8、活动落地引爆(结束)

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2013.05-2016.04

500-1000人其他机构

销售部主管

13年-14年:负责黔东南县城招商及管理
维护客户关系,实现销售增长
发展潜在客户及经销商
15年初-16年初因为铜仁地区发展规划建厂,独立到铜仁市场组建销售部,招聘、管理、培训、学习等。团队20人
独立运营,建立考核机制、管理公司固定资产、成本预算、销售规划及计划等。
负责铜仁九县一特区招商及管理达成销售指标
迅速开发经销商签定合同和续签合同维护客户关系,实现销售增长
发展潜在客户及经销商,每个月收集市场信息,整理销量数据上报并分析及规划
为现有经销商提供公司培训的业务员服务及解决问题

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2010.06-2013.03

1000人以上酒店家具

区域经理

负责黔东南县城招商及管理达成销售指标
每个月收集市场信息,整理销量数据上报并分析及规划
维护客户关系,实现销售增长
发展潜在客户及经销商
为现有经销商提供公司培训的业务员服务及解决问题