2010-3-12至2017-1-27 山东青岛博源家具制造有限公司200--500人)
担任职位:生产总监
工作描述:负责公司的全面事务管理,编写管理制度,完善公司管理制度,组建了组织构架,由原来的传统、家族式管理改为程序化管理,对人力资源的使用、物料管理、销售管理、生产过程、工序、环节管理力度执行了程序化管理,减少了资源浪费、人力工时浪费、办公耗材浪费,实行了责任到人和时间复命制。
2001-2 -8至 2010-3-1 北京黎明文艺家具家具有限公司(500-1000人)
所属行业:家具制造
担任职位: 经营管理类-生产总监—销售总监—副总经理
工作描述: 完成了公司规划目标,实施、规范了现场管理、人力资源管理、产品过程工序管理、环节细节管理、人性化管理、规范管理、表格管理、设置管控流程制度。实现了监控化管理、远程监控系统化,有效地运用了公司管理工具,约束、控制员工工作行为,产品质量和生产过程及整体绩效得到有效地提高。
1990-10 至2000-12 -15 河北吉荣家具有限公司(500人以内)
所属行业:家具、沙发、办公用品
担任职位:技术员、技术总监、生产总监、副总经理
工作描述: 作风严谨、塌实肯干、思维敏捷、责任心强,能坦然的面对工作压力。有着良好的心理素质及沟通能力和亲合力,具有疯狂忘我的敬业精神。思维敏捷、逻辑性强,良好的表达、沟通能力和极强的领导技巧和才能。责任心强、积极进取,有较强的自我约束力和承受压力的能力。