2015-09-01至今 深圳市欧迪卡家具制造有限公司(50--100人)
担任职位:副总经理
工作描述:
1.工作方式为合作,双方合作完成多个项目,如华润万家等,在整个合作中负责业务、技术、采购、项目运作等除投资外的所有事务。合作项目总金额上千万; 2.协助老板新工厂的筹划、选址、装修、规划、人事招聘、规章制度的订立; 3.帮助老板规范老工厂的规范管理(起草公司组织架构,订立各部门、各岗位职责,各岗位作业指导书,各项设备作业指导书、维修管理计划制度),结合工厂实际情况从销售部入手完善订单的管理到生产计划的管理、仓库物控的管理、品质质量的管理、行政管理制度的订立与完善,最后帮助工厂完成生产部的改革(从包干工资到计件工资); 4.帮助老板完成工程家具销售公司的成立与展示厅的装饰布局等,并规范销售公司的各项事宜。
2012-09-01至2015-09-01 深圳市智丰家具有限公司(200--300人)
担任职位:销售总监
工作描述:
兼职,个人销售年业绩达到500万,开发客户如康冠集团、云金集团、国奥集团等
康冠集团介绍:国内最大的民营电视机生产基地(占地面积45万平方米),合同额:共计600余万,合同范围:办公家具。
云金集团介绍:云南黄金矿务,合同总计:300余万,合同范围:办公家具。
国奥集团:08年国资委牵头成立,旗下包括鸟巢、水立方、奥运村等,现主要投资房地产。合同总计:1200余万,合同范围:成都国奥村、国韵村会所酒店家具、样板房家具。

2010-10-21至2012-08-06 深圳市迪梵家具有限公司(200--300人)
担任职位:副总经理
工作描述:
1.根据公司实际情况,制定公司近期目标及长远发展方向,并落实实施;整改公司销售部门,制定并管理;整改研发部,根据市场需求、同行业市场动态调整产品类型并完善;整改计划部、生产部,形成良好的运作流程; 2.同时在任职期间亲自谈判开发出如TCL、汉能集团、联建光电、宝马汽车等客户。在任职期间使公司扭亏为赢,从月均销售额不足100万上升至月均300万。并培养出大量人才(如某部门经理如今已在某大型办公家具集团任子公司总经理); 3.以主要负责人的方式联同策划公司对公司新战略品牌的推广,新营销展示中心的规划; 4.任职期间协助完成新工厂的搬迁。
工作业绩:本人2010年从内地来深圳,任职公司销售经理(月薪入职仅3000),1个月后升销售总监(月薪8000+2%*全厂销售额),入职3月协助老板搬迁新工厂,新成立转椅、沙发车间,4月成立油漆车间,5月转任总经理兼销售总监,6月推出新战略品牌“迪梵“。?
本人到公司时公司月亏损80余万,拖欠员工工资达3月余,而从我来后公司每月均有盈余,到本人离职从未拖欠一天员工工资。
因本人性格过于强势而离职,后此公司于2014年倒闭,倒闭当日晚与公司老板吃饭双方蹉跎畅谈许久。
2006-09-05至2009-03-06 四川某办公家具销售公司
担任职位:销售经理
工作描述:办公家具的工程直销及销售队伍的建设、培训、管理
2005-09-01至2006-06 重庆市某办公家具销售公司
担任职位:销售经理
工作描述:办公家具的工程直销及销售队伍的建设、培训、管理,及家具采购
2001-11-27至2005-06 广州市某办公家具(集团)制造公司
担任职位:业务代表、业务主管、销售经理
工作描述:办公家具的工程直销及销售队伍的建设、培训、管理