工作经历

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2018.06-至今

200-500人展示道具,户外家具,机械设备

生产经理

2018年入职营运制作部经理一职主管营运制作部生产、品质、售后、人力行政资源管理至今。

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2017.04-2018.06

100-200人办公家具,教学家具

厂长

2017年4月份入职,全面管理公司生产、品质、售后、采购、仓库、行政。
入职调研走访后调整生产PMC计划统筹,压缩全面的周期以提高资金周转周期;调理绩效方案激励职员士气提高单位生产率;建立并完善品质部架构和管理体系,全面提升售后的服务综合满意度;改革完善行政人事六大模块架构,使之实至名归;加强仓库盘点,提高原材料仓的呆料使用率,降低单位时间内的库存积压和库存量。成品仓盘点清理陈旧老产品积压,同比降低库存量,提高仓库使用率加速单位时间内资金回笼周期盘活公司资金链。

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2011.10-2016.12

1000人以上办公家具,医疗家具,家居饰品

总监助理兼分厂厂长

2007/09 -- 2016/12
东莞光润家具股份有限公司|总裁助理/总经理助理
行业类别: 加工制造(原料加工/模具)|企业性质:合资|规模:1000-9999人|职位月薪:保密
工作描述:
一 因上市重组。由于个人工作突出委任二分厂厂长。
1 负责分厂生产的全面运作:市场接单评审,生产计划工艺制定,图纸审核,计划的实施、落实、监督、临时调整和日常事务的处理,品质、物料、人工管控。
2 收集统计生产信息,跟踪汇总统筹完善生产计划,提高生产率降低劳动成本。
3 负责召开日常会议处理协调日常问题,围绕生产、新产品及品质对职员进行相关的业务培训。定期至总公司述职。
二 因业绩突出工作优秀于2011年底调至总公司任生产中心总监助理兼三分厂厂长。
1 根据生产中心总任务全面负责三分厂的生产运作,制定生产计划至品检合格入仓。
2 全面对接公司旗下“创品贸易(电商)”和“多维尚书(与宜华木业合资的变形功能家居)”的打样、下单、出货的各项事务。
3 根据公司销售情况结合各分厂设备、人员、产品结构全面制定生产中心各分厂各工段生产任务,并组织协调监督实施,对生产过程中的品质、人工、耗材、设备和各项成本进行严格监督和管控。
4 组织召开新产品的开发、打样、试产的评审会议,对相关的资料、信息沟通校对,确保生产至产品合格验收入仓。对销售人员进行专业的业务培训和跟进。
5 围绕公司经营的政策方针制定中心的职员业务和素质培训,培养出有责任心大局观、精益高效的战斗团队。以及各项政策制度的落实实施、监督、汇总。
1998/09 -- 2007/09
龙腾家具有限公司|厂长及生产管理
行业类别: 加工制造(原料加工/模具)|企业性质:民营|规模:500-999人|职位月薪:保密
工作描述:
1 98年入职,先后任职油漆技工组长、样板师傅,熟悉并且能实际加工生产聚酯和样板车间各项工艺。
2 因技术全面理论知识丰富2000年8月开始管理油漆车间,负责车间的日常运作,物料、人工、现场的各管理。
3 因工作出色2005年-07年任职聚酯工段长,全面负责聚酯工段的生产、品质和成本的管控