工作经历

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2018.01-2024.09

200-500人酒店家具,软体家具,金属家具

总监

最近8年一直从事高端定制家具行业,几乎对所有一线国际品牌的家具都有所研究,对生产型定制家具工厂的管理比较有心得...

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2008.06-2010.02

1000人以上古典家具,软体家具

生产经理

2008-06-01至2014-02 金凤凰家具有限公司(1000人以上)
工作描述:(生产助理)
1.协助生产总监落实公司参加全员生发培训计划。
2.完善生产线各岗位作业指导书,并对各岗位标准化作业进行培训和辅导。
3.倡导并制订了公司品质异常问责制度,并在各部门辅导运行。
4.协助总监处理和协调工作,安排生产计划。
5.主要负责沙发车间的现场管理和协调工作。

2011-02-10~2013-12-22 深圳世纪皇庭家具有限公司
担任职位:生产经理
由于填写文字数量有限制的原因,这里就不作详细介绍

2014-02-01~2017-01-10 东莞市开扬装饰家具有限公司(200人以上)
担任职位:生产经理
工作描述:
1 利用自身对家具的了解,研发新产品,为公司接单和开拓市场创造了竞争力。
2 用所学的6S、ISO9000知识管理工厂。
3 优化工厂工艺流程,将生产工艺精细、完善,制定合理的生产计划和制度。
4 制定厂规厂纪,优化人力资源结构,编排生产计划,监督生产安全运行。
5 根据家具行业特点,发展外加工厂,满足了公司发展中的生产需求。

2018-2-20~至今 东莞市世尚家具有限公司(600-900人)
担任职位:生产总监
工作描述:
1、依据公司年度经营目标,组织生产系统各部门制订行动策略,达成公司经营目标;
2、负责组织编制年、季、月度生产作业计划,定期组织召开公司月度产供销协调会,及时组织实施、检查、协调、考核;
3、负责召开生产检讨会议,及时与营销部门密切配合,竭尽全力保质、保量、准时交货。
4、配合研发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
5、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
6、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
7、负责负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、考核及控制;
8、组织生产部门开展工艺、技术改善活动,推进公司技改的进行,减员增效,降低成本;
9、负责公司生产系统各部门的全面管理;
10、组织生产系统所有人员进行安全教育培训,杜绝工伤事故的发生;