工作经历

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2023.04-至今

1000人以上金属家具,实木家具,户外家具

生管经理

生产计划与调度管理
多品类排产优化

制定五金家具(金属冲压/焊接)、实木家具(木材干燥/榫卯加工)、板式家具(CNC开料/封边)及户外圣诞用品(注塑/装配)的差异化生产计划,平衡淡旺季产能波动。

建立圣诞用品“模块化预生产”机制(如8月前完成灯串配件库存,旺季集中组装),应对订单突发增长。

动态资源调配

协调共用设备(如喷涂线、CNC机床)跨品类使用,采用“色系集中生产日”减少换线损耗(例:周一金属烤漆、周三木器清漆)。

监控户外家具海运周期,提前3个月锁定集装箱配额,同步北美零售季需求。

跨材质供应链协同
原料精益管理

构建 四维库存模型:

金属类:钢材期货对冲价格波动(如304不锈钢季度锁价)

木材类:分湿度等级仓储(硬木≤12%恒湿库,松木≤15%通风区)

板材类:ERP联动套料软件优化密度板利用率(从82%提至89%)

化工类:水性漆实行“按批次追溯”,避免VOC超标风险

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2023.02-至今

500-1000人板式家具,设计公司

供应链经理

合趣网络科技有限公司(简称合趣科技)是一家专注于跨境电商并致力于打造全球电子商务一体化服务的互联网科技公司,也是华东地区最具规模的专业从事跨境电子商务企业之一,公司主体在安徽合肥,仓储机构在金华、广州、深圳、宁波均设有分支机构。
   公司深耕于eBay、AliExpress、Amazon、Wish、Shopee、Lazada等第三方平台,用优质的产品和悉心的服务赢得了第三方平台和广大客户的赞誉。
    经过多年的经营发展,公司打造出了极具竞争力的产业模式,公司经营的产品涵盖消费类电子、户外运动、美容、家居用品、宠物用品、饰品、时尚服装、箱包、鞋靴等多个类别数万种产品,部分产品具备个性化定制能力。以用户的需求为导向,以客户的满意为标准,以高性价比为目标。公司在海外拥有多个自有品牌,其中以fancyqube为主,其产品远销海内外,广受各界好评。
担任职位:供应链经理
汇报对象:供应链总监
下属人数:8人
工作职责:
1.规划和优化供应链流程:负责制定和实施大件家具跨境电商供应链的战略和计划,包括采购、生产、物流、仓储等环节,以确保供应链的高效运作和客户满意度。
2.供应商管理:与国内外供应商建立良好的合作关系,管理供应商的绩效,确保供应商按时交货、质量符合要求,并协商价格和合同条款。
3.库存管理:监督和管理大件家具的库存水平,确保库存充足以满足销售需求,同时避免过多库存导致的成本增加。
4.物流管理:协调大件家具的跨境物流运输,包括选择合适的物流供应商、安排货物运输、处理海关手续等,确保货物按时到达目的地。
5.质量控制:负责大件家具的质量管理,制定质量标准和检验流程,确保产品质量符合公司和客户的要求。
6.数据分析和报告:收集和分析供应链相关的数据,如库存水平、物流成本、供应商绩效等,提供相关的报告和建议,以支持决策制定。
7.团队管理:领导和管理供应链团队,包括培训、指导和评估团队成员的工作表现,提高团队的整体绩效。
8.合规管理:确保供应链运作符合相关法律法规和公司政策,包括海关法规、贸易政策等。
9.新产品开发:参与新产品的开发和导入过程,与研发团队合作,确保新产品能够顺利进入市场。
10.风险管理:识别和管理供应链中的风险,制定相应的应急

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2022.02-2023.01

500-1000人设计公司,板式家具,户外家具

PMC经理

vidaXL,是一家国际在线零售商,总部位于荷兰,是全球最早期的B2C跨境电商卖家。
公司由两位荷兰人于2006年创立,经过十几年市场的深耕,成为全品类B2C电商卖家的领军企业。
公司创业初期从ebay、amazon等平台在荷兰、德国销售慢消品,坚持“用最高的性价比为消费者提供最优质的生活”的使命,销售市场覆盖欧洲、美国、澳大利亚等全球30多个国家,产品范围包括家具、户外、运动休闲、工具园林等60000+种SKU,为全球家庭提供家居生活所需。公司在荷兰、中国成立两大运营中心,在全球设立了多个采购中心和仓储中心,仓储中心面积达50万+平米。
公司一直致力于在产品设计和开发前沿,用严格的标准把控供应链源头,将全品类采购网络覆盖到全球,精细化严控从生产成本、流程、质检、运输到售后全流程的各环节。全球员工人数3000+,分布于欧洲、美国、澳大利亚和各亚洲国家的10+分公司和子公司。
宁波总部作为亚洲运营中心,成立于2008年,宁波总部人数400+,制造业中心人数500+。宁波中心的组织网络覆盖宁波、香港、上海、越南、印度、印尼、马来西亚等其他亚洲国家和城市。
担任职位:PMC经理
汇报对象:总经理
下属人数:8人

内容: 1 负责制定生产排程,下达生产指令,进行跟踪和指导,根据产品需求计划的变更和物料的供应情况,及时调整生产计划;
2、负责制定生产物资的需求计划;采购、生产、销售等环节的协调,保证生产所需物料的供应
3、及时了解生产部门生产、技术能力和新产品情况,协调车间的生产能力,以保证均衡生产;
4、分析、报告生产计划的执行结果,不断提高生产计划的合理性和准确性;
5、带领物控团队,全面控制原物料、达料状况及库存,提升库存周转,降低原物料半成品和成品库存;
6、完成公司及本部门的工作指标,同时组织安排教育训练,不断提升部门内人员专业技能。
7、完成上级领导交办的其它任务。
业绩:
1. 一方面是通过合理的计划安排,并跟进计划完成,实现产品准时交付.具体指标可量化为:准时交付率.
2. 另一方面是通过对物料进出库的控制,提高物料价值的有效利用.降低公司的营运成本.具体指标可量化为:库存周转率.

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2016.07-2022.01

500-1000人实木家具,软体家具,板式家具

PMC经理

二、深圳市柏森家具(2016年7月 —— 2018年12月)
公司简介:2005年,柏森家居创立于深圳,致力于现代高端实木家居产品研发,现代家居文化的创新与推广,成为中国发展最快的家居品牌,至今,在中国拥有1000多家品牌专卖店,被誉为中国家居行业发展的“深圳速度”,是深圳家协16家核心企业之一,中国家协优秀企业。柏森提出了“实木臻品,生活之上”的品牌理念,把做“消费者品牌”作为企业发展的重要战略,是现代家居文化的倡导者,为消费者创造源于自然珍贵资源又超越实木产品之上的精神价值,实现人类家居生活的至美享受与情操升华,多次获评“消费者最喜爱实木家具品牌”。柏森确立了“做21世纪人类喜爱的家具、做百年品牌”的企业使命,以台湾设计大师林富源领衔的国际设计团队,坚持“赏心悦目,形随机能而生”的核心设计理念,把握人类生活的本质需求,创造环保健康、品位尊贵的家居生活主流价值,以每年推出原创新品的速度,赢得市场的青睐。“北欧风尚”、“左林右舍”、“大观”、“传承”、“L.D纯实木”、“乌金·木语”及“汎美国际”、“优胜美地”、“V5”现代美式等系列产品,成为行业原创设计的领潮之作。柏森创立以来,,获米兰国际家具展“设计贡献奖”及深圳国际家具展多项佳奖,累计金奖20项、银奖8项,获国家设计专利485项。
担任职位:物控主管
汇报对象:生产副总
下属人数:8人
工作职责: 三、仓库管理:
1.建立、完善仓库管理制度;
2.准确统计库存,做到账物卡相符;
3.做好仓库7s及物料标志等现场管理,且执行检查;
4.做好合理安全库存、库存周期、有效期和边废料回收;
5.不定期对重要材料进行抽盘。直接考核指标生产订单完成率、总计划订单完成率、完成产值、超期14天订单量、停工待料工时、加班工时、仓库准时备货率、呆料金额、库存周转周期.
四、管理权限
1.公