工作经历

企业登录即可查看公司名称

2023.01-2024.01

1000人以上定制家具,实木家具,软体家具

生产厂长

1、工厂自主经营管理
2、对工厂的安全工作全面负责
3、对工厂的成本控制全面负责
4、对产品品质全面负责
5、对工厂的生产计划和交期全面负责
6、对现场的7S管理全面负责
7、对工厂团队建设全面负责

企业登录即可查看公司名称

2020.02-2023.01

500-1000人实木家具,板式家具,木制品

副总经理

1、负责起草公司的安全生产管理制度、计件薪资管理制度、定额管理制度等。
2、指导IE工作,主要是标准工时定额,标准材料定额的核算,成本控制;作业标准化管理,包括操作动作标准化等。
3、工厂流水线的布局。包括人力配置,设备的摆放,场地规划,做到人力资源,空间资源的合理化配置。
4、指导品质监督与管理。全员参与,追求精益求精的品质管理理念,培训人人具有品质意识,人人知道品质朴准。
5、指导生产的计划排产。生产的排产根据IE提供的标准工时和现场的实际人力,以及材料的库存,做到有计划的生产,有计划的用料。避免人力、材料的浪费。
6、全面负责车间的安全工作。安全生产工作是工厂的前提。
7、对工厂的生产进度负责。
8、团队建设,沟通协调IE、生管、品管、设计、采购等各部门的统筹安排工作。
9、组织培训学习,培养精细化管理和执行力的意识,培养团队意识。
10、推行6S管理,制定相对应激励和奖罚制度。

企业登录即可查看公司名称

2017.03-2019.12

50-100人定制家具,板式家具,木制品

生产总监

安全生产,消防环境卫生工作
生产计划和交期的控制
和业务人员的对接
工艺的规划和品质控制
原材料成本控制
标准工时的制订和计件工作
6S管理工作
部分规章制度的修改和完善,并监督实施安排

企业登录即可查看公司名称

2010.03-2017.02

500-1000人实木家具,板式家具,木制品

生产经理

1、负责起草公司的安全生产管理制度、计件薪资管理制度、定额管理制度等。
2、指导IE工作,主要是标准工时定额,标准材料定额的核算,成本控制;作业标准化管理,包括操作动作标准化等。
3、工厂流水线的布局。包括人力配置,设备的摆放,场地规划,做到人力资源,空间资源的合理化配置。
4、指导品质监督与管理。全员参与,追求精益求精的品质管理理念,培训人人具有品质意识,人人知道品质朴准。
5、指导生产的计划排产。生产的排产根据IE提供的标准工时和现场的实际人力,以及材料的库存,做到有计划的生产,有计划的用料。避免人力、材料的浪费。
6、全面负责车间的安全工作。安全生产工作是工厂的前提。
7、对工厂的生产进度负责。
8、团队建设,沟通协调IE、生管、品管、设计、采购等各部门的统筹安排工作。
9、组织培训学习,培养精细化管理和执行力的意识,培养团队意识。
10、推行6S管理,制定相对应激励和奖罚制度。

企业登录即可查看公司名称

2005.08-2010.02

500-1000人木制品,实木家具

经理

1、起草公司的各种管理制度;
2、从事IE工作,主要工作是工时定额,材料定额的核算,工厂流水线的布局;
3、工艺流程标准化管理;
4、品质监督与管理;
5、生产的计划排产。