工作经历

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2022.07-2022.11

500-1000人定制家具

商学院院长

1、召集和主持商学院日常工作及会议,组织讨
论和决定学院的发展规划、经营方针、年度计划
以及日常经营工作中的重大事项。
2、负责建立和完善商学院培训模式、体系、制
度和流程。
3、负责课程建设,根据企业发展要求和实际需
要,制定课程建设规划,做好相应培计划调整
4、负责合理的人才培训计划,引进并合理使用
人才,加强职工的教育和管理,并不断提高职工
的业务素质和管理水平。
5、负责相应课程开发与授课,制定培训计划。

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2020.05-2022.05

50人以下定制家具,专卖店,软体家具

合伙人

合伙代理经营科凡全屋定制家居

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2018.10-2020.03

1000人以上定制家具,实木家具,软体家具

培训部总监/技术运营部总监

负责斯可馨全屋定制事业部、纳斯卡事业部(定制家居、套房软体、实木家居)整个培训体系工作。

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2016.10-2018.08

1000人以上定制家具,橱柜卫浴

市场部经理/培训营销讲师

负责定制事业部:招商维护、市场开拓、培训体系、直营店、主动营销及业务管理工作。
编修了针对经销商门店的,终端销售手册、运营管理手册、招商手册、定制课件的开发撰写
授业百店学员近千人
建立培训部课程体系:2大模式、4大系统、7种专业
建立招商部运营体系:招商政策服务体系、市场开发维护服务体系
工作内容:
1.根据公司战略规划,建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程;
2.针对专业知识与销售技巧进行课程体系建设,培训课程开发,撰写
3.组织与编写公司各类产品、技术、营销手册资料
4.组建内部培训师体系,并对其进行管理和激励;
5.组织内外部培训需求调研,对培训进行组织/策划/管理/监控,以及对培训效果的分析;
6.不定期出差各城市店面进行培训,包括:单店驻店培训、区域联动培训。
7.指导公司内部各系统培训计划的实施及公司级培训计划的实施;包括:区域经理、市场督导等岗位培训。
8、参与与组织新品的研发,从板材、工艺到功能的研发与新卖点包装
9、半成品与成品的抽检与问题研讨、改正建议

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2010.01-2016.08

200-500人定制家具,橱柜卫浴,实木家具

销售总监

5年全职与兼职共操盘店面超20多家,橱柜、衣柜、沙发、软体等建材店面

工作内容:
1.协助投资方进行品牌选择,店面位置选择
2.负责各店面月度、季度、年度的销售计划与推进销售进度,细化业绩指标;
3.完成店面的成本率、毛利率目标与纯利率目标
4.根据市场情况确定店铺月度、季度、年度的活动策划与执行促销活动。
5.各店铺的各个营销节点和活动把控,同时负责店铺活动特价等营销让利的审核,把控店铺活动的毛利率
6.监管管控店面应收账款,确保资金正常运转
7.对店面所有人员进行管理,包括督导、考评、培训及提供人事变动
8.考虑店铺发展规划和定位调整,店铺样品结构优化调整
9.营销策略、方向、定位、爆点、新方法的研究。

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2004.09-2009.12

1000人以上橱柜卫浴

人事行政经理

1、客户部的管理工作
2、采购物资物价稽核管理工作
3、负责公司行政人事部门管理工作的统筹。
4、负责总务后勤全面管理工作。