2009年12月 - 2011年2月 深圳民用家具有限公司
公司性质:私营企业 担任职位:企业总监
工作描述:板式民用家具企业。经过反复验证和实践证明;仅仅用了几个月时间,改变了该厂的生产和经营模式。 扩大销售思路,使本地保守销售变向港澳销售。增加销售人员的福利待遇,拓展了销售店面,使产品销量一路攀升,从而使企业加大了生产力度和产量。更新了设备,使人源短缺得到了缓解。 负责企业生产、销售、运营、监督管理工作。
离职原因:

2007年7月 - 2009年12月 上海家具有限公司
公司性质:私营企业 担任职位:副总
工作描述:新建企业;建立健全实木家具管理流程、制作工艺流程、质量管理流程。制定培训计划,培训各级员工企业制度、工艺技术、管理层管理能力。 策划营销市场,制定营销计划,制定有关营销政策,监控营销与生产的平衡,每月每周及时汇报董事会及董事长、总经理工作进度和有关事宜。 负责公司日常生产和经营管理工作。
离职原因:到期

2005年1月 - 2007年7月 实业有限公司
公司性质:民营企业 担任职位:副总经理
工作描述:国内钢木家具河北胜芳镇较有名气的企业,现改换名称为;家具有限公司。任职期间主要负责公司的生产经营和行政管理工作。 该企业在2005年已达到1500多人,食堂面积不足百平米,厕所蹲位六个,厂区占地面积200多亩。公司没有设立专职人力资源部和生产部,由各分厂厂长掌管人事和生产的情况下,企业人员流动很大,生产和销售波动也很大。为改变这种局面,花费很多心血,(制定了大量的各类制度和改革方案,在此不再赘述)最终使企业走上了良性的发展轨道。
离职原因:一言难尽