2002年1月 - 2004年2月 安徽省泗县公安局
公司性质:行政机关 担任职位:干警
工作描述:社会治安管理
离职原因:改制

2004年4月 - 2008年10月 广东省佛山市南海沙头镇金富雅家具有限公司
公司性质:民营企业 担任职位:行政总监助理
工作描述:负责协助行政人事总监对公司的行政事务全面管理,直接对行政总监负责;具体如下:一、人力资源方面:1、协助总监对公司各职能部门人力资源配置提出计划方案并负责推广和落实;2、结合公司的实际运营情况制定标准的工时工价并推广;二、行政管理方面:负责办公事务管理工作,为公司发展提供良好的支撑平台。主要工作如下: 1、组织开展规章制度建设工作,并组织落实。2、组织编制与人力资源管理、行政管理、办公事务管理相关的各项规章制度,上报总经理审批后实施。并对各项制度的执行全过程进行跟踪,对存有冲突之处予以及时修正。3、外务公关:负责处理当地政府部门的行政事务;对下达的指示文件和相关法律法规政策进行贯彻学习。负责处理员工工伤的全过程直至理赔结束。4、负责起草工厂6S管理的相关文件,并制作课件对全员进行培训。三、后勤保障:主要负责:员工宿舍、食堂、保安、车队、环卫、绿化和基建等管理工作;2、负责制定相关的福利设置方案上报行政总监审批;例如:就餐福利、住房补贴、全勤奖、司机出车补贴、劳保用品等等;四、突发事件的处理:1、起草制定突发事件的应急预案并负责指挥和调度,2、定期举办员工消防演习、急救训练等;
离职原因:挑战自我

2008年12月 - 2010年5月 宏丰钢化玻璃家具有限公司
公司性质:民营企业 担任职位:行政经理
工作描述:在职主要
工作描述: 1、 向公司总经理负责; 2、 全权负责公司人力资源中心工作,统筹公司年度行政、人力资源规划与管理工作; 3、 负责组织管理行政内务、后勤保障、财产安全、制度文件等综合内容; 4、 全面负责公司的招聘、培训、人事事务等工作的有序进展; 5、 负责整理、完善企业规范化管理制度与文件,并监督实施; 6、 协调公司与各相关政府职能部门及媒体的公共关系。 7、有效组织并推行绩效管理,保证年度经营目标的人力配备; 8、协同做好各类人力资本的管控与调节,保证财务预算的实施. 9、能正常维护ISO9001:2008质量管理体系的正常运行。 根据工厂具体实际实行管理变革,工厂在如下方面得到明显提升: 1、变革前物料摆放混乱、无序且物料无标示、仓管未作账,重复采购现象严重,库存呆物料堆积严重,账物卡相符率为O,变革后,仓库物料摆放整齐、仓库账物卡相符率为96 2、变革前月计划达成率无任何相关数据,变革后月平均达成率为95 3、生产车间变革前脏、乱;变革后,导入“5S管理方案,车间现场5S方面有很大改善,工作台面变得干净清洁,车间物料摆放整齐规范了。 4、品质合格率变革前无统计,变革后品质合格率已提升到93 5、完善公司内部各项规章制度,实行新的人事政策及各相关流程规范化,6个月内将工厂产量提高38,从而提高了员工士气。 6、实行新的人事政策,使缺勤率和人员调整率分别降低了27和24。 7、增强对公司制度的执行力度,做好其它部门的表率。
离职原因:有职无权,部分制度难以推行,能力得不到体现和发挥,付出和回报不成正比。