工作经历

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2018.11-2023.12

100-200人酒店家具,办公家具

油漆主管

本人负责油漆部从木磨,油磨,贴皮,擦色,效果,底油,面油的工作统筹与安排。底油,面油,贴皮,擦色日常工作任务安排,计件报表的上报,定制色板调色打样,油漆成本核算与申购,油漆工艺的制定与改进以及包装成品不良维修出货。

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2015.05-2017.08

200-500人实木家具,板式家具,定制家具

油漆主管

负责油漆部木磨组,油磨组,喷漆组,修饰组,人员管理,生产统筹协调安排,人员面试聘用。调色打板制作样品,底油面油擦色的工作安排派工,单价核算上报,油漆成本核算与申购,安全生产,劳动纪律,质量监管,包装部不良品返修处理,5s现场管理。涂装机械设备保养维护,消防安全管理。

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2011.09-2015.12

100-200人定制家具,实木家具,板式家具

油漆主管

负责油漆部组建,人员管理,调色制板,统筹油漆部的生产运作,底油面油擦色的工作安排派工,单价核算上报,油漆成本核算与申购,安全生产,劳动纪律,质量监管,包装部不良品返修处理,5s现场管理,。

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2004.03-2010.12

200-500人辅助材料,实木家具,板式家具

油漆主管

2004年进入融峰家具厂任面油组长,在油漆主管的带领下负责面油修色工序的人员管理,生产跟进安排,质量把控,与上下工序的产品交接。2007年油漆部出了一次重大产品质量事故,底色偏深,面油成品出来颜色深深浅浅,导致大批量返工,主管带着几个喷漆师傅返工出来客户还是不能接受。厂长召集油漆部开会说谁能有好的方法在最短时间内把问题解决就给谁加薪升职,我提出了我的方法,并按此方法返工做了两套,客户看了表示可以接受,最终我带领两个喷漆师傅在一周之内将问题全部解决并出货。此次事件了结之后,我的上司离职出厂,厂长提拔我为油漆部代理主管,负责管理整个油漆部的生产运作,人员安排管理,技术指导与陪训,样品开发,油漆核算与申购,安全生产,同年中旬被正式提升为油漆部主管。

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1998.06-2003.12

1000人以上古典家具,板式家具,实木家具

pu线班长

进入南艺厂之后,本人脚踏实地,不怕苦不怕脏,从一个学徒普工做起,得到上司赏识一步一步做到班长职务。擦色,打磨,打干刷,喷底漆,喷面漆,修底色,修面色,处理不良品,由学到会,没少挨骂,是汗水的积磊,更是意志的磨练。后来做了班长之后管十来个人,看线,跟线,带新员工。