工作经历

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2018.02-2018.10

100-200人实木家具,板式家具,古典家具

生产经理

负责生产组织架构重置,计划编制到落实出货全程管控,现场人、机、物和环境的有效组织和管理,质量过程预防和控制,工艺改善,绩效方案制定和落实,成本控制方案编制和实施等。

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2016.06-2017.12

500-1000人实木家具

计划经理

除日常计划管理工作(PC、MC)外,主要着手计划最关键工作的组织和筹划-----产品部件加工工艺流程梳理和加工工时建模。具体依据图纸、产品分析单、各工序提供既定部件加工路径,结合设备加工参数和现场实际取得的加工数据整理、优化、归纳汇总部件加工工时,为后续ERP工时模块建立和生产计划科学排程奠定基础。从入职到现在已经独立完成槟榔和京瓷两个系列产品配料、机加、打磨、木工装配、涂装、软包、包装的工时数据模块,待后续运行过程中逐步修正、完善和维护。

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2015.10-2016.06

200-500人软体家具,板式家具,实木家具

PMC经理

生产日计划编制,物料请购和控制,生产进度跟进与交期调整。
生产计划动态设置、请购动态设置、生产动态设置、生产日报表编制、生产动态录入和分析、订单分析和处置、生产计划岗位细化

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2015.04-2015.10

500-1000人板式家具,实木家具,软体家具

生产经理

总厂全面生产管理,与台湾丰钧厂家配置地中海板木生产线,非标定制计划编制设置,生产日计划编制设置,出货管控,现场管理

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2007.03-2015.03

500-1000人实木家具,板式家具

办公室主任、副厂长、物控部主任

2007/03 -- 2015/03: 北京世纪百强家具有限责任公司 | 外籍生产总监助理、生产办主任、工厂厂长/副厂长、物控部主任等
耐用消费品(服饰/纺织/皮革/家具/家电) |民营|规模: 500-999人| 10001-15000元/月
十五年家具企业生产经营管理经验,百强整整八年企业管理经验,涉及生产计划编制、在线统计、原辅材料库和成品库、生产在线各班组工序管理,以及与其他非生产相关部门沟通协作等。擅长数据化管理(目标量化、责任清晰、考核明确)和成本控制、薪酬管理等,有会计证。坚持以人为本,做事认真负责。