工作经历

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2017.12-2019.04

1000人以上软体家具,板式家具,定制家具

厂长

自己看过,也面试过很多同仁写的工作描述,基本大致一样,本人觉得最好的方式就是,致电询问,工作方法及如何突破一些工艺,工序瓶颈,品质等问题。再面试。会写的人太多,不一定务实。家具主要注重的是现场管理,要有敏锐的现场观察力。从初排程计划在根据生产执行计划及工艺难易调配生产。本人从开料,排钻,铣形,砂磨,封边,封固,底漆,细磨,面漆,包装,各工序精通,并能独立操作。同时也可自己手工绘图及一张设计图到自己独立完成所有开料单,排钻图,工艺要求,品质要求,包装表,成本预算,等,资料。
管理其实就是套路,安全,产量,质量,现场,成本控制,抓落实,反复抓,不断跟进。每天对工作要求及任务进行盘点。
在全友家居有限公司至今一年多,他是一家有几万名生产员工的大型企业,分为板式家具,实木家具,软体家具。全自动化定制豪迈生产线。 CNC,双端封边机,六面钻,自动机喷涂,往复机喷涂,自动包装流水线等先进设备。由几十个分厂组成。我管理的只是一个分厂,共有员工1160名。主要生产,板式,板木,三聚氰胺套房及客厅系列, 涉及多种风格。以水性漆为主。本人也对油性漆非常了解,如PU,PE漆,对出现的问题及预防很熟悉。
如果您觉得我们有缘,欢迎您来电。我们不一定会成为同事,但我们可以交一个同行的朋友,可以相互学习。我更欢迎您来考我家具管理及生产环节上的问题。

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2012.05-2017.09

50-100人板式家具

总经理

自己一手打造的工厂,主要是设计研发、生产销售为一体的板式家具为主,产品主要出口中东地区。其主要职责如下:
一、召集和主持各部重要会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及运营管理和技术指导等工作中的重大事项;
二、审批公司机构调整和重大管理制度改革方案;
三、签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员;
四、决定公司内中高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并下发行政人事部备案;
五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;
六、签署内外上报、印发的各种重要报表、文件、资料、章程;
七、在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控;
八、行使法定代表职权与处理其他的重大事项。

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2005.05-2012.05

200-500人板式家具,古典家具

总监

针对家具从原材料到成品的工艺要求和工艺改变有丰富的实地经验;从绘制图纸到成品出货,针对板式家具从一张图纸到预算成本,开料单,排孔图、打磨、批灰、喷油、包装等工艺结构,非常了解,并能独立完成;能随时和其它部门协调沟通解决和改善工艺制程上的问题,解决工艺中的问题,尤为古典家具、现代,后现代板式家具及办公家具﹔ 你可不信我简历,但我真试的欢迎您考考我。
本人担任板式家具总监多年,并自已开家具厂几年(12年至17年)。有独特见解。做为生产管理本人有几点看法。1.能否把原本的工艺改良使工人做得又快好来提高自己的薪资。2.对公司的原材料能否合理利用。3.把所有的事情先三思以预防为主行成文字化。4.用制度管理,不能用人为亲,应用人为赢。5.在投入批量产前时,必须要有产前会议,把预防问题和细节问题提前会议说明。6.排产时必须要注意工序;瓶颈;事务,如何提前预防;瓶颈;产态。7.安全问题,机器操作问题。8.数据观,对每个工作岗位形成非常清楚数据统计每天,每周,每月的工作。更准确的知道生产情况。9.准确的了解人均产值,所有的事情用数据统计及分析。10.根据产能准确分析,原材料,管理费,工资,等,得出公司运营状况。
品质。1.建立完善公司品质制度,选料标准,入库检查,车间各工序品质标准,做到有据可依,有据必查,有查必果。

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2004.04-2005.04

100-200人板式家具

木工主管

.依据生产计划,合理安排工作生产、保质、保量,准时完成生产任务;
2.负责订货样板木工段的制作,提供物料清单,模板及配件清单;
3.负责生产用原物料,辅料及刀具工装的申购,做好跟进与检收;
4.负责各工序生产技术指导;
5.全面控制好各工序生产质量;
6.控制生产成本,杜绝成本浪费;
7.依据生产计划,准时与下部门作好产品配套交接;
8.跟进生产尾数,及时处理不良品;
9.作好本部门员工计件,计时的登记汇总;
10.负责车间安全/卫生工作的执行与监督;
11.作好员工的思想教育工作,培养好员工的职业素养;
12.工作向生产厂长汇报

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2003.09-2004.03

100-200人板式家具

储备技术员

1.负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定;
2.负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品品种不断更新和扩大;
3.合理编制技术文件,改进和规范工艺流程;
4.编制公司产品标准,按年度审核、补充、修订定额内容;
5.认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;
6.及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保经营工作的正常进行;
7.及时搜集整理国内外产品发展信息,及时把握产品发展趋势;
8.按时完成公司领导交办的其他工作任务。