工作经历

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2018.07-2022.03

500-1000人实木家具,定制家具,软体家具

实木分厂2厂长

负责从车间建设设备配置布线,人员配置招聘岗位培训,从来料到生产成成品出货全权代理

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2014.10-2016.05

200-500人实木家具,古典家具,定制家具

董事长助理

主要负责公司发展方向与业务拓展,规划全屋定制业务发展计划的展开与实施,规范化公司管理制度和生产方面管理。

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2011.01-2014.01

1000人以上实木家具,古典家具,定制家具

总经理助理

主要负责公司成本核算和物控部门管理,协助总经理处理公司各项大小事务。

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2008.01-2010.01

200-500人实木家具

厂长

按总经理的安排落实公司生产任务目标,检查下级的工作执行情况,评定下级工作业绩。负责组织协调生产部下属.下料车间`机加车间、木工车间、油漆车间、包装车间的工作,解决直接提请问题。为销售部门和后勤部门的相关工作提供配合,给予必要的支持。根据公司经营要求及订单要求,指导或直接完成产品设计开发。管理和监督公司产品工艺技术,包括料单和生产工艺审核。审核公司各种设备的维修保养,安排及费用。审核和监督每件产品的原料定额,劳动定额,严格控制损耗,努力降低产品生产成本,力争确保产品质量前提下取得良好的经济效果。根据销售部下达的产品订单,安排生产排单,保证销售生产订单的按时完成。做好下属的思想工作,教育本厂员工认真遵守公司制定的各项规章制度,管理规定,根据本厂实际建立和完善各项规章制度,并监督各车间执行情况,使个车间各工段的各项管理工作有章可循,有规可依。监督各车间的生产管理现场,原料、半成品、成品对接,工具模板的管理,余料、生产废弃物的处理及堆放。按照实际情况制定指标标准,做好管理工作。做好公司的三防工作防火、防盗、防事故,确保陪安全生产工作的顺利进行。