工作经历

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2022.05-至今

100-200人金属家具

生产副总

工作描述:
1、公司培训体系建立,培育各部门专业、适岗人员;
2、搭建公司流程、标准化执行体系,推行公司流程化做事规范;
3、完善各类流程标准配套执行检查表单及日常追踪、检查机制;
4、新老员工定期在线测评,建立员工适岗与考核体系;
5、打破部门壁垒,促进开发、PMC、采购、生产、仓库的跨部门合作,每周一次跨部门研讨会。
6、深入各部门,排除各部门内部问题,简化落地保障,横向串联到公司业务线;
7、建立与推动工艺变更、生产订单变更、现场进度异常等联络,统一口径,统一执行规范;
8、每天关注生产各类异常,快速响应,制定解决方案,组织跨部门协同;
9、从每天产品在线质量工艺反馈,协调开发、生产、质检部、研究问题,列入优化方案库;
10、推进现场精益改善,人员、材料、设备布局、制品各类状态标识、安全检查、维修通道等;
11、每天、每周、每月根据经营数据监控各部门行为,数据每月提炼,整理分析,找出差异,作为下个月的经营活动改善基础。
简介:
是一家外贸家具企业,专业致力于研发、生产、销售为一体的现代家具生产厂家,车间面积8000平方米,拥有半自动大休闲、勺子椅生产线、每月产能约300*40HQ,产品出口欧洲、北美、南美、东南亚等国家。

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2018.04-2022.02

200-500人定制家具,实木家具

生产厂长

工作描述:
1、根据公司年度销售任务,落实厂部月生产任务目标,检查各车间执行结果,落实延期考核。
2、负责组织各车间生产,协调车间级工作,保证按计划、有序生产。
3、参与管理并监督公司产品技术工艺、产品料单、使用工艺,确定工艺标准。
4、审核与监督产品各型号材料消耗定额、劳动定额、严格控制原材料及生产过程材料损耗,降低生产成本。
5、根据本厂实际,建立与完善各项管理制度,使各项管理工作有章可循,有标准可依据。
6、坚持各车间生产现场整理整顿,推进标准化现场打造。
介绍:荣麟家居是一家集家具设计、制造、销售一体的大型实木家具制作企业,产品类型涵盖民用及定制餐桌椅、茶几、衣柜、电视柜、实木床、沙发及软体木制品系列。

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2011.03-2017.12

1000人以上定制家具

生产经理

工作经历:由橱柜、衣柜定制厂车间主任岗后分配到木门线经理岗,因在木门线工作时间较长,将后段工作做重点描述。
工作描述:
1、根据年初产能预测,合理配置人力、设备等生产资源,保障生产运营各项工作有序的进行。
2、依据木门厂的订单运营组每日的实际接单量,计划、组织车间各工序进行有序生产。各工序加工占比比例出现偏差(实际与预测偏差)时,通过对工序人员的合理协调来保证工序计件工资的稳定。
3、日常巡检,现场 OJT 教育与纠偏。检查车间各工序人员的工艺纪律,操作规范、设备异常、岗位5S、员工士气等。
4、现场质量异常的协调处理。通过现场巡检、QQ 群质量异常信息反馈,第一时间到现场询问、确认、提出解决办法或协调木门工艺技术、质量组协同解决问题,建立预防措施。
5、每日关注生产进度日报表,统计生产过程中工序推迟情况,查明原因。设置专人紧跟遗留单、加急单、大家居定制单,要求按规定的时间节点完成入库。
6、关注木门生产技术部、木门质量部定期推送的《天津木门厂接单分析》、《天津门扇车间计划达成率》、《木门事业线推迟订单明细》、《来料及成品检验日报表》、相关财务报表及月度《天津木门厂一检合格率》、《天津木门厂准时交货率》等信息,并以此作为下一步工作计划调整的依据。
7、组织召开部门会议,针对阶段性发生的生产进度、质量异常、设备调整、标准建立、现场5S推进等专项会议,及其他事务性的部门协调会。
8、针对内部成品检数据及外部遗留数据,组织开展部门质量圈活动。并通过质量立项方式整理、分析,解决质量痛点。
9、工分核算体系的完善。对时段各工序员工计件工资的关注,统计工分表未涵盖的新导入的门扇、护墙板产品,测算工价,暂无工分情况,开具临时单。
10、信息化项目的推进。按计划完成支持信息化所需要的软、硬件的准备、安装、调试,扫单测试、问题反馈与软件组后续各信息功能的开发实现。
11、流程再造升级。按相关功能、加工工艺流程实现设备连线布局,生产流程不断优化升级,实现柔性、高效。员工技能训练、作业动作标准化,实现标准统一。

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2006.05-2010.12

50-100人古典家具

生产经理

入职后任木工车间主管,半年后因管理人员变动,负责木工、雕刻两车间管理工作。
1、负责主持本部门的全面工作,组织并监督部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务。
2、落实本部岗位责任制和工作标准,并与计划、质量、销售、财务等部门建立密切的联系,加强协调配合工作。
3、负责组织生产、设备、安全,生产统计等管理制度的拟定,修改、检查、监督、考核及实施执行。4定期组织公司月度生产计划会,质量改善会。编制年、季、月度生产、设备等统计报表。
4、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员及车间级作业人员的业务指导和培训工作。
5、按时完成上级领导交办的其他任务。