工作经历

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2016.03-至今

50人以下其他机构

总经理

为合作企业提供经营现状诊断、战略规划、人力资源体系建设、制造流程优化、营销成长性辅导、团队建设等服务,其中在家具企业中为广东简木(原木定制)、江苏均普(法式家具)、长沙冠湘(楼梯)、成都意凡凯露威(移动家具)、成都美士兰(沙发)提供过服务。

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2009.05-2015.12

1000人以上辅助材料,建材,其他机构

零售与工程项目事业部总经理

担任全国家具漆营销中心副总经理时完成全国营销战略规划、布局及指导执行;担任成都展辰涂料有限公司总经理时完成对濒临倒闭的成都公司的挽救,全面经营产供销一体的公司,完成了从整体运营、人力资源、制造体系优化、品质管理优化、技术研发方法优化、营销重构等全面工作的历练;担任集团零售与工程项目事业部总经理时,完成对零售及工程项目的乱现整治,并重新做了营销战略规划及商业模式策划,对制造体系进行配套规划和供应体系区域运营完善,对渠道建设落地及团队建设进行有效重构并奠定长期发展基础。

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2003.06-2009.04

1000人以上建材,辅助材料

区域营销中心经理、市场部高级策划经理

对营销有了具体的实践, 从产品组合策略、渠道策略、区域人员布局等初步形成历练,后在新产品上市策划及重要大市场营销活动策划及落地执行完成了初步经验的积累。