工作经历

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2024.07-2025.02

50-100人板式家具

生产主管

全面负责生产及交期.品控.工艺及人员培训.设备管理.仓储配套出货.原材料协调及安排拆单排产.对工地反馈问题踉踪及解决问题,协受售后对补改件优先交付!

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2020.04-2024.05

50人以下医疗家具

生产厂长

负责全厂生产,进度,品控,工艺及人员培训及跟现场对接等工作。

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2019.03-2019.10

50-100人酒店家具,定制家具

生产厂长

1.落实公司生产系统的各项管理制度,管理规定和考核机制。2.负责生产各程各工序的物料控制,生产工艺优化,产品质量控制和工作效率3.负责各部门的协调与沟通,解决各部分存在的问题。4.掌控整个生产人员配置的合理化,加强车间生熟手之间的传帮带。5.全程监控新产品各个工序的动向和业务沟通。

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2015.10-2018.10

100-200人板式家具,酒店家具,实木家具

生产厂长

1、落实公司生产系统的各项管理制度,管理规定,考核机制从而使各项生产管理工作制度化,程序化,标准化,规范化。2、负责生产过程中各工序的物料控制,生产工艺,工作质量,工作效率,产品加工质量,使产品达到各项标准体系,降低成本的消耗。3、按照岗位规范,对整个生产过程(安全,质量进度,成本)的控制情况进行全面监督检查。4、指导执行并监督生产工艺,严格按照产品质量标准和工艺操作标准规范员工的操作。5、制定及生产成本控制计划,编制部门预算,管控各环节的费用,降低制造成本。6、负责与各部门协调工作,及时解决部门之间存在的问题。

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2011.03-2014.08

200-500人实木家具,板式家具,儿童家具

白身总管

1.负责白身车间6S管理,按照产品的工艺和质量标准组织生产,确保按时.按质.按量低成本完成生产 2.对生产异常情况迅速反应并能及时调整 3.指导、监督、检查所属员工的各项工作、将生产目标分解到各个班组、按目标月考核、并及时掌握工作情况和相关数据、培训手下员工多技能。

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2005.08-2010.11

100-200人板式家具,儿童家具,实木家具

木工主管

1.负责木工车间6S管理,按照产品的工艺和质量标准组织生产,确保按时.按质.按量低成本完成生产 2.对生产异常情况迅速反应并能及时调整 3.指导、监督、检查所属员工的各项工作、将生产目标分解到各个班组、按目标月考核、并及时掌握工作情况和相关数据、培训手下员工多技能。

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2001.04-2005.07

1000人以上古典家具,实木家具,板式家具

细作组长

1.负责细作车间5S管理,按照产品的工艺和质量标准组织生产,确保按时.按质.按量低成本完成生产 2.对生产异常情况迅速反应并能及时调整 3.指导、监督、检查所属员工的各项工作、培训手下员工多技能