董先生

董先生

敢于挑战,学习能力强,有较好职业责任感。

简历编号:1053378

最后登录:半年内

男 / 籍贯周口市 / 38岁 / 大专/ 15年经验
厦门市
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自我评价

1、熟悉质量管理体系知识,涉及家具行业的产品及原材料的质量管控标准;
2、熟悉家居行业质量的管理特点;
3、熟悉定制家居的来料、制程品质检验标准;熟悉产品工艺标准以及生产流程;
4、精通QC七大手法;熟练运用TS16949的五大工具;
5、有现场质量管理,确保各类异常问题有效改善,协助公司整体质量方向的提升

期望职位
家居饰品,办公家具,定制家具
质量经理/总监
河南省,广东省,浙江省
车间主任/主管,品质经理/主管
我暂时不想找工作
15K-20K(可面议)
工作经历
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2019.07-至今
200-500人家居饰品,定制家具,装修公司
品质经理

1、组织实施公司整体质量管理策略的规划,包含市场质量、内部质量、部门管理、体系认证,确保公司质量管理体系的有效运行,提高公司品质管理水平;该公司为19年新成立家装公司,主导策划公司质量管理的进度和阶段工作的推进;
2、主导质量控制的流程、制度、标准及操作规范的建设,监督各部门对体系流程的有效性实施;品质小组负责体系制度和流程实施的监督权,定期对体系运作流程不符合项进行整改和通报;
3、供应商的管理,初期主导供应商的筛选和样品测试,供应商合格率的提升,从2020年度平均合格率82.5%,至今2022月度平均合格率91.3%;内部人员检测能力和标准都在提升的同时,供应能力也得到有效提高;对核心供应商进行问题改善的辅导或参与,确保供应链品质价值观一致性;
4、收集各方品质数据,如过程失败成本,市场失败成本,进行品质成本的分析,消除问题源,降低失败成本,提升内部各组合格率、终端家装合格率(此数据逐季度提升),减少各环节不必要的损失;
5、主导各部门品质事宜的沟通和协调,通过月度会议和部门周会,协调各部门品质问题的闭环管理,月度数据关联核心部门领导绩效,促进各部门对质量改善工作的重视和参与;
6、负责公司新品研发全过程跟进与改善;减少量产和市场异常;
7、参与生产工艺的合理性评测,如生产样品阶段对产品零部件进行品质评测,对实木结构,吸塑产品参数参与制定,依据产品测试数据,主要通过物理参数和成品性能稳定性;
8、在20年组建品质小组,通过小组每月定期定量四个闭环,数据来源市场质量,过程质量;通过小组闭环改善,质量损失成本比例逐月下降;小组同时负责产品相关培训工作,对制造,仓储,安装,品检,售后服务各部门培训工作,保证标准的一致性和方向一致性;
9、部门属于公司创业期建立,从零到一;主导部门组织架构,人员能力,人员培训,人员考核,确保内部优胜劣汰;保证部门人员业务能力符合要求;超越岗位期望值;同时也促进内部梯队建设;

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2016.04-2019.06
1000人以上家居饰品,定制家具,建材
质量经理

1.质量管理体系规划,并将公司战略,产品体系特点,客户特殊要求转化为内部质量体系内容
2.建立质量策划思路,质量客诉管理程序,供应商质量管理体系(含事业部,工厂,事业组),测量管理程序
3.根据公司质量目标,制定行动计划,分解各事业部/事业组/工厂,组织开展质量目标达成状态,行动计划,实施状态及改善评审
4.建立健全品管中心内部的管理制度(如汇报机制)或相关规定,并组织实施,持续改进
5.定义岗位需求,评估团队能力,识别能力差异,团队能力提升(培训,岗位覆盖,外部招聘等)
6.开展品管中心团队建设和文化建设
7.研究行业新工艺技术,分析标杆企业的质量管理及检测运行情况,提高集团质量竞争力。
8.负责公司售后服务管理,提升客户满意度,降低售后成本,及时解决客户抱怨问题,提升公司服务质量及品牌影响力。
9.熟悉板式家具,实木家具,木门,卫浴产品加工制造流程,能有效应对生产、采购、仓储、设计等部门协调与部署工作,配合完善企业运营管理工作良性发展。

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2012.11-2016.03
1000人以上定制家具,板式家具
品质经理

工作描述:
1.根据公司整体质量状况制定品质目标、质量控制方案,监控产品全程质量;负责产品品质的逐渐提升,达到客户满意度目标,提升品牌影响力。
2.负责推行质量管理体系的实施,编制质量管理流程与标准,作业规范。有较强的标准、质量、计量管理制度的拟订经验,并使其运行、控制及执行的有效性进行充分稽核。
3.全面负责公司来料检验、生产过程、成品入库、出货等制造全过程的品质管控;负责研发产品的品质综合判定,负责样品试制、量产的全程跟踪和改善监督。
4.管理实验室的各项工作有效进行,制定试验计划、实验方法,负责实验室设备的维护保养,实验室合理规划,保证实验室安全正常环境,对各类计量工具的定期校验。
5.负责品质部部门人员规划及人员的工作安排与管理,并做好品质部人员入职、在岗素质提升的培训工作、及员工的职业规划指导。(管理品质团队25人)
6.收集和分析制程车间各监控站点数据,确认生产各车间产品质量是否处于管控状态,并及时组织品质月度分析,改善目标计划推行,监督各车间执行状况。
7.负责对公司产品进行年度质量策划及整体质量控制方案保证质量得到提高和持续改善。
8.负责售后服务的品质问题主导工作,做售后品质问题数据分析,并制定问题改善计划和目标。
9.负责企业品质方针,品质文化的推行,逐渐形成品质是制造的尊严和形象。达到全员参与品质,重视工作质量的一个活力团队。
10.落实本部门工作职责,与相关部门密切协作,组建品质改善小组,促使团队积极活跃参与品质文化

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2009.04-2012.10
1000人以上其他机构
品控主任

本公司隶属紫江集团属于上市公司,集团员工有4000余人,本分公司负责漯河太古可口可乐公司SCMC塑料PET瓶坯和PET塑料瓶,在公司负责所有质量事务工作,对在线品控员的绩效考核和质量方面工作培训,负责产品质量问题把控和改善分析,并对在线质量问题做出正确的处理与跟踪。负责理化实验室的管理并兼职主要项目的实验,如粘度仪IV和安捷伦气色相谱AA实验与判定。彻底的解决客户的投诉和满足客户要求,协助采购部做好供应商的的审核工作,以及对质量会议主持和分公司质量事物汇报工作,定期做质量月报,半年总结报告的输出并递交总部审查,定期检查各种测量仪器设备,送与质量监督局校验和审核。在公司通过总部培训学习质量管理类法律法规,食品安全管理,及HACCP管理体系,GMP管理等,从而负责公司体系文件完善和编写工作,对公司的质量标准的制定,主导分公司内部审核和外审接待工作,并在2011年公司通过ISO22000认证,满足客户要求,在实际操作中熟悉GMP,ISO14000,OHSAS18000,5S等的管理方法和相关实际操作。另外负责本部门设备维修和保养工作。

教育经历
鹤壁职业技术学院
2006.09-2009.06
大专 |模具设计与制造
项目经验
五大工具培训项目开展
2017.06-2017.12
项目执行员

组织Tuv培训机构对各子公司事业部五大工具培训,并对各阶段培训工作验收,确保培训工作有效开展和内训师能真实落实各项学习,做到企业内训工作长期持续得到落实

实验室建设
2011.03-2011.05
项目组员

负责实验室的设备采购申请与验收,针对验收时的仪器操作学习,保养学习,维修学习。实验室建设布局规划的参与。

职业技能
  • 家居行业产品质量水平 精通
  • 家具行业品质管理 精通
简历标签
  • 全面品质管理
  • 生产仓储管理
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