工作经历

企业登录即可查看公司名称

2022.03-至今

500-1000人定制家具

品牌总监

● 参与商业模式设计;
● 市场战略全局规划,包括品牌策略,市场布局,产品线调整,招商计划,目标制定
及分解并落地执行;
● 拎包项目营销策划、项目包装、推广获客、锁定转化策略制定并落地执行;
● 成品家具及整木定制项目招商会议策划、经销商会议策划;
● 经销商渠道管理、定期巡视,经销商团队培训、市场帮扶,重点城市点对点帮扶;
● 团队建设,考核机制建设,建立并完善部门管理制度,工作模块化;
● 企业CIS,终端店面VI,产品画册,招商画册升级。
工作业绩简述:
● 拎包入住项目2个月时间内,创造了当地最大的装修公司半年的业绩

企业登录即可查看公司名称

2011.10-2018.12

500-1000人定制家具,木门,木制品

营销总经理 ; 企业内部培训导师

● 经营产品:中高端原木、实木全屋整木家居订制
● 管辖部门:营销中心、品牌运营中心、售后部
工作内容简述:
● 品牌策划及线上(全网营销)、线下推广
● 营销费用核算及控制,每月和财务核对当月营销费用是否超支
● 市场战略规划,包括品牌策略,市场布局,产品线调整,招商计划,目标制定及分
解并落地执行
● 招商会议策划、经销商会议策划、展会策划,并落地
● 经销商渠道管理、定期巡视,经销商团队培训、市场帮扶,重点城市点对点帮扶
● 团队建设,考核机制建设,建立并完善部门管理制度,工作模块化
● 企业CIS,终端店面VI,产品画册,招商画册升级
● 审核售后数据,主持每月二次产销协调会,反馈市场信息,暴露品质问题
● 以市场信息为导向,参与产品定位分析及新品研发
● 企业商学院培训导师,负责课目:《演讲》、《情商》、《高效学习》、《沟通》
工作业绩简述:
● 单场招商会加盟45家客户
● 线上推广(全网营销)从0到1策划并监督执行
● 一直被总经理评为优秀管理部门并由行政部推广到全公司各部

企业登录即可查看公司名称

2008.10-2010.12

200-500人定制家具,木门,木制品

营销总监

● 经营产品:中高端原木、实木全屋整木家居订制
● 管辖部门:营销中心、品牌运营部、客服部
工作内容简述:
● 营销团队建立,品牌运营部建立
● 企业CIS,终端店面VI,产品画册,招商画册制定
● 品牌策划推广,SEO推广,全网网络营销,垂直媒体合作、地推
● 预算营销费用并呈总经理审批,每月进行营销费用控制
● 市场规划,包括渠道开发布局,招商计划,销售目标制定及分解并落地执行
● 招商会策划、展会策划,及落地
● 经销商店面装修效果验收审核
● 经销商渠道管理、经销商团队培训、市场帮扶
● 部门考核机制建设,建立并完善部门管理制度
● 以市场为导向,参与设计部新品研发
● 处理客服部反馈的重大市场事件,组织产销协调会暴露问题
● 招商流程模块化,经销商管理模块化,部门工作模块化,建立内部数据管理云平台
工作业绩简述:
● 这是一家转型做品牌运营的公司,团队搭建,品牌策划,系统建立基本都是从0开始
● 第一年业绩增长100%
● 利用计算机专业知识建立了内部模块化运营系统,让所辖部门管理可视化,成本控制
浮动可视化,解决了产销数据不对称

企业登录即可查看公司名称

2007.05-2008.10

100-200人定制家具,木门,木制品

大区经理

● 经营产品:中高端原木门
● 管辖部门:江苏、上海销售团队
工作内容简述:
● 所辖区域团队管理,目标管理,数据分析
● 区域内经销商开发,经销商维护
● 协助总监制定区域内年度目标及任务分解
工作业绩简述:
● 2007年,获得大区业绩销售第1名
● 自费到第三方演讲培训机构参加学习