工作经历

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2019.03-至今

500-1000人板式家具

分公司总经理

一年之内先后任职金虎家居山东分公司总经理和华北及东北分公司总经理;

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2012.06-2019.03

100-200人儿童家具,板式家具,软体家具

销售总监

刚到迪上公司时,公司年销售额不到1000万;立即着手打造销售团队,前程参与产品研发,前程参与软体事业部建设,制定招商/促销/员工激励等政策,制定品牌发展战略并实施部署。让公司每年成倍增长。到2014年就突破6000万年销售收入。看着公司如此高速发展,我自傲,感谢老板给予我的平台。后期由于公司修建新厂,资金出现严重问题,我也逼迫离开。但是心还是不甘。

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2009.03-2012.06

200-500人儿童家具,软体家具,板式家具

河南省区经理/总代

跟随全友同事一起到剑桥公司(朋友去做销售总监),先负责空白市场河南省的新店开发;通过不到一年时间,让河南省的销量占公司总销量的50%以上。年年被评为公司优秀员工,后任公司河南办事处总代。公司最后改制,离开公司。

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2007.03-2009.02

1000人以上儿童家具,板式家具,软体家具

湖南办客户经理

负责区域内新市场开发,老客户销售团队打造及培训;组织商家以不同方式开展促销活动及打击竞争对手,克服一切困难完成公司下达的各项指标任务。

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2005.03-2007.03

500-1000人软体家具

西北区域经理—大区经理

负责西北市场渠道建设和客户服务及管理;工作认真负责,得到公司周总认可后提升为大区经理;多次负责公司东莞和深圳展会的组织和协调工作。

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2000.03-2004.12

1000人以上医疗家具

分公司司业务人员—-副总经理

从街面发宣传单的临促工作开始,认真工作,得到上级领导赞扬,提升到业务部门从事OTC临床促销;后升为市场主管,负责开发新市场,成绩优异,提升为分公司副总。