工作经历

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2016.03-2019.01

1000人以上实木家具,板式家具,儿童家具

培训经理

1、根据企业不同时期的发展,制定不同时期的培训计划。
2、 根据各部门的特殊性制定各部门的培训计划并对过程和结果进行监督。
3、 编写企业培训管理制度、规范和工作流程。
4、 因公司发展制定不同岗位的培训计划
5、 制定新员工培训计划、在职员工孵化、管理火车头计划的制定和实施
6、 根据公司年度计划,制定年度培训计划、培训预算及内/外培训机会

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2012.11-2015.12

1000人以上实木家具,红木家具,板式家具

店长

职责一(负责店内综合管理)
1.统筹制定每月销售计划 和任务分配
2.协助落实产品促销和效果追踪
3.洞察周边环境,带领所属人员及时调整销售策略
4.协助店铺同事,合理分配工作,培养有潜力员工
5.定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表
职责二(负责业务监督)
1.负责员工日常考勤监督
2.负责对员工着装,士气与精神面貌进行检查
3.负责对员工服务规范进行监督
4.负责监督员工目标完成进度
5.负责店铺形象日常维护与管理
6.负责店铺内外环境卫生的检查与监督
7.负责每日交接班工作记录与盘点
8.负责日常维修申请及处理
9 .负责店铺突发事件的处理
10负责店内放火防盗等安全控制与检查
职责三(负责对店员进行业务指导 )
1.负责店铺每日/周/月销售计划的制定,并分解到班组、个人及时段并监督完成
2.负责店铺促销活动推广与执行,活动结束后组织店员进行总结 分析
3.负责每季新品上市时严格执行公司产品陈列要求并做好日常活泼区域布置与陈列
4.负责每日盘点库存情况,对畅滞销款及时提出补货与促销措施,确保店内商品库存合理
5.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践
6.负责每日向公司传送销售日报,并进行总结 分析
7.负责店铺账目严格管理,做到日清
职责四(进行团队管理)
1.做好每日店铺开 收工作安排,确保准时开店和收店盘点清楚
2.本班次人员日常考勤,考核到严格公正
3.早晚班或交接工作协调
4.对员工的激励和卖场士气提升,保持良好的工作激情
5.对每日营业工作做到事前有计划,执行有条理

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2009.02-2023.04

1000人以上软体家具,板式家具,定制家具

总经理助理

1、协助董事长做好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
2、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。
3、协助董事长调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。
4、做好董事长办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
5、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
6、负责企业内外的公文办理,解决来访事宜,及时处理、汇报。
7、负责公司会员及内部商学院体系完善和商学院的管理工作;
8、全面主持商学院的整体.工作,商学院组织架构设计与人员配置、培训及 KPI 考核管理
9、负责组织讨论商学院的发展规划、经营方针、年度计划及日常管理工作中的重大事项。
10、辅助市场招商和活动策划工作,执行并落实公司每项营销政策。
11、商业模式设计优化、招商、培训、运营统筹;
12、负责组织收集市场信息,制定渠道招商开发策略,推动招商渠道横向和纵向的拓展;
13、指导线上/线下动销落地及裂变方法
14、负责课程开发建设,根据公司与微商需求组织大型培训活动整体策划。
15、培训体系的搭建从“0”到“1”。
16、新媒体部门整体运营