工作经历

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2015.02-2021.06

200-500人办公家具

车裁主管

负责主持本部门的全面工作,车间异常事故的处理等,物控与销售的衔接和调节,根据销售订单制定详细的生产计划安排和物料配备。生产过程的质量控制/成本控制/安全生产的全面落实,现场7S的全面落实。对转椅的生产有深刻的理解和认识。

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2011.04-2014.12

200-500人软体家具

车间主管

主要负责软床和沙发生产部门的全面工作安排,车间异常事故的处理等,物控与销售的衔接和调节,根据销售订单制定详细的生产计划安排和物料配备。生产过程的质量控制/成本控制/安全生产的全面落实,现场7S的全面落实。

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2009.01-2011.01

200-500人软体家具

车裁主管

期间对沙发和软床的各个工序都进行过基础的实际的尝试,对沙发作业流程与检验标准熟悉,全面控制,协调生产部门的人员管理及各项生产活动,下达生产计划和任务,跟踪生产情况,产品需求,生产过程,产值目标等,按时按质完成生产目标;参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。