工作经历

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2021.02-2023.02

500-1000人软体家具,金属家具,石材家具

PMC主管

负责公司销售订单及预测订单评审,结合公司内部情况和交期及综合生产能力,制定生产主计划表,同时编制月周日生产计划,并以生产制令单下达生产各工序车间,订单变更,紧急订单调度处理,生产计划变更调整。外协成品及半成品加工进度踪进,生产进度及异常跟进协调处理,相关数据分析汇总,原材料物料计划制定及请购,协助采购原料交期进度追踪。原材料及成品仓收发存管理及帐务处理,安全库存,呆滞成品或原材料提报,盘点,现场6s及安全管理,加强内部工作技能培训。

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2018.06-2021.01

500-1000人板式家具,专卖店,金属家具

物控主管

负责仓管日常规章制及流程完善与执行,每月制定本部门工作计划与工作目标,监督与审核仓管收/发/存流程,并且及时对ERP数据合理录入,保证帐物卡一致性,加强对仓库安全性监督,保证物料存放合理,受损汇报原因及对策,每月提报呆滞物料及成品,定期或不定期监督仓库盘点工作,盈亏分析及改兽措施,原材料安全库存申购(皮革,布,板木,海棉,填充料,包材,五金辅料),每月对下属人员绩效考核评估,协调本部各岗位工作事务,加强下属员工培训,提高工作水平,并且及时完成上级安排工作事务,加强各仓储6S监督工作。

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2013.09-2018.05

200-500人软体家具,定制家具

PMC主管

负责公司数夫(ERP)系统的生产模块和仓库模块资料导入与建立,在日常对B0M与B0R的维护与建立,制订生产计划总表与日生产计表,制订生产订单物料需求表及常规原料备库存计划表,参与生产异常的分析与讨论,及改善方案,原材料交期与质量异常的协调处理,月度皮革,板材,海棉领用情况分析与汇总,呆滞物料,半成品,成品等提报,协调仓库收发存过程中异常问题,盘点计划的制订执行监督。

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2010.09-2013.08

1000人以上定制家具,板式家具,金属家具

生产计划主任

根据PMC中心制下发的项目生产订单,编制生产总计划表,同时分解编制周生产计划表与日生产计划表,并且与生产部门负责人会商总生产计划与周生产计划,分折生产现场人,机,物,法等条件对生产计划是否安排会理,并进行修正,然后下发各生产部门周生产计划表,对于生产插单或生产异常,会同生产部门相应负责人进行讨论,进行调整生产排程或进度,对每日生产计划表的生产进度跟进,异常协调处理分析改善,每日生产达成率统计分析,并做月(年)达成率统计分析。

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2008.05-2010.07

100-200人实木家具,软体家具,定制家具

物控主管

负责根据业务部提供的销售订单,并参考相关产品B0M表,制定与其对应生产订单中物料需求明细表,并且查阅仓库库存明细表中与之对应物料库存情况,分析其是否满足订单需求或追加订购物料数,同时要分析常规库存物料需求情况,作出每天物料请购单给予上司审批,下达到釆购部,同时汇制物料交期明细表,加强交期物料跟催,异常汇报与处理,交期达成情况汇总分析,物料领用情况分析。