工作经历

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2022.07-2022.09

200-500人定制家具

生产经理

&熟悉各种活动类家具和高定类家具的工艺和结构
1.熟悉意大利各品牌家具,并有大部分家具的制作经验
2.能独立并准确详细规范的制作各类家具的生产图纸和料单
3.善于沟通与解决处理生产过程各种工艺与结构问题
4.吃苦耐劳,服从安排,责任感强
&
1、根据订单要求独立完成放样工作,配合设计师制作样品并进行产品测试;
2、完成样品的开发,做好样品开发过程中每一道工序的制作过程的原始资料的记录,为后续资料录入提供依据;
3、及时反馈样品开发过程中的问题,保证样品开发的顺利进行以满足客户的要求,并尽量降低产品开发的成本;
4、负责样品开发过程中涉及的各种样版、工艺图纸、内部结构图、产品资料和产品耗料的整理并保证其准确性和完整性;

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2017.10-2019.04

100-200人酒店家具,定制家具

主管

1、全面负责沙发部生产管理工作;
根据公司计划制定内短期和长期计划及任务的实施;
2、负责沙发部的生产运营及日常管理:负责本部门员工的管理、指导、培训及评估工作;
3、组织编制沙发部生产计划,主持召开生产计划会议,协调、统筹推进生产管理工作;
4、进行合理的规划、配置、改进生产制造方法,提高生产效率,充分挖掘沙发部的生产能力,降低生产成本,确保生产交期及品质;
5、组织制定并合理调配人员生产过程中的物料、能源消耗等定额标
准并监督检查,减少浪费,提升品质,提升效率,降低生产成本:
6、对于品质客诉,追踪改善,并有快速响应,短期,长期对策;7负责生产车间7S工作:
8、负责生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品要在第一时间与相关部门沟通协调解决;
9、加强内部员工日常管理,严格劳动纪律,执行生产管理制度,规范员工行为,提高员工的主动性、自觉性;
10、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理,确保文明作业,安全生产;
11、建立健全生产运作机制和质量运作体系,负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责,确保各工序正常运作。
《精细化管理》&负责规划各部门生产工艺流程。编制生产计划。生产统计等管理制度的修改,检查,监督。控制及实施执行。能及时处理公司生产过程中出现的其他问题。
1、 负责落实并审核生产计划通知单。布置生产计划。调度各部门做好各项生产准备工作。做好整个生产过程中的指挥与控制。监督检查生产过程中的质量保证体系的执行。提高产品的均衡性。
2、 掌握生产进度和生产计划完成情况。审核上报生产报表。
3、 组织相关部门实施生产车间的7S推行实施管理。
4、 不定期组织有关部门分析不合格产品的原因。并妥善处理不合格产品。
5、 制定生产部年度培训计划经批准后协助,落实培训和实施。

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2011.04-2022.06

100-200人民用家具,软体家具

主管/放样

2021年8月进入公司担任主管。主要生产(意式轻奢系列高定家具)产品。统筹沙发部生产车间管理。负责规划部门生产工艺流程。编制生产计划。生产统计等管理制度的修改,检查,监督。控制及实施执行。能及时处理公司生产过程中出现的其他问题。
负责落实并审核生产计划通知单。布置生产计划。调度各部门做好各项生产准备工作。做好整个生产过程中的指挥与控制。监督检查生产过程中的质量保证体系的执行。提高产品的均衡性。
掌握生产进度和生产计划完成情况。审核上报生产报表。
组织相关部门实施生产车间的7S推行实施管理。
不定期组织有关部门分析不合格产品的原因。并妥善处理不合格产品。
制定生产部年度培训计划经批准后协助,落实培训和实施。

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2010.06-2021.05

100-200人办公家具,定制家具

沙发主管兼放样师

负责规划各部门生产工艺流程。编制生产计划。生产统计等管理制度的修改,检查,监督。控制及实施执行。能及时处理公司生产过程中出现的其他问题。
负责落实并审核生产计划通知单。布置生产计划。调度各部门做好各项生产准备工作。做好整个生产过程中的指挥与控制。监督检查生产过程中的质量保证体系的执行。提高产品的均衡性。
掌握生产进度和生产计划完成情况。审核上报生产报表。
组织相关部门实施生产车间的7S推行实施管理。
不定期组织有关部门分析不合格产品的原因。并妥善处理不合格产品。
制定生产部年度培训计划经批准后协助,落实培训和实施。