工作经历

企业登录即可查看公司名称

2012.10-2018.06

100-200人金属家具,软体家具

运营经理

生产管理:
• 按照公司年度、月度生产计划的要求组织车间贯彻施实,及时掌握生产作业进度。
• 根据销售部要货计划、车间生产能力及总经理意见,负责组织安排编制公司年度、月度生产计划。
• 负责全公司的生产调度工作,定期召开生产调度会议,组织衡生产,加强定额管理、降低消耗,提高劳动生产率,严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务。
• 严格执行公司的品质管理制度和规定,确保生产符合客户要求的产品。
• 准确掌握生产任务状况,合理按排原材料的进货、储存、使用。保证订单生产的顺利进行,力求达到最低库存成本。
• 合理安排员工培训,包括生产管理,岗位职责,业务技能,6S管理等内容,不断提高员工的个人思想,管理及技术素质。
• 负责制定、修订生产消耗定额,对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价,进行成本核算,提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。

企业登录即可查看公司名称

2010.07-2012.10

50人以下板式家具,儿童家具,软体家具

研发与采购副经理

采购管理:
• 根据审计的系统采购
• 安排原料准时供应
• 寻找和采用更成功的谈判关键在最好价值的合同
• 更多的往外接触和寻找资源
• 建立团队和工作部门的良好关系
• 用锐力谈判技巧在定价的问题上做出更聪明的决策
• 缩短交货时间,使工作变得更有效率

研发管理:
• 研究和开发新产品
• 与其他部门联络,以建立并维持有效益及相关的出口活动
• 处理所有的采购订单和产品查询
• 供应商管理计划(工厂评估,短期和长期)
• 考察,选择,谈判及采购
• 保持准时的货物交货期和跟进对每个采购订单的运行及时装运
• 负责不断发的展研发和提升更完善的采购和开发流程
• 维持产品最新的价格表
• 负责计划管理执行员的采购订单并向供应商提供适时和准确的交货方式
• 扩大工厂及产品

企业登录即可查看公司名称

2008.07-2010.06

100-200人金属家具,软体家具,板式家具

研发与开发经理

研发管理:
• 研究和开发新产品
• 与其他部门联络,以建立并维持有效益及相关的出口活动
• 处理所有的采购订单和产品查询
• 供应商管理计划(工厂评估,短期和长期)
• 考察,选择,谈判及采购
• 保持准时的货物交货期和跟进对每个采购订单的运行及时装运
• 负责不断发的展研发和提升更完善的采购和开发流程
• 维持产品最新的价格表
• 负责计划管理执行员的采购订单并向供应商提供适时和准确的交货方式
• 扩大工厂及产品

企业登录即可查看公司名称

2005.08-2008.06

100-200人金属家具,软体家具

采购副经理

采购管理:
• 根据审计的系统采购
• 安排原料准时供应
• 寻找和采用更成功的谈判关键在最好价值的合同
• 更多的往外接触和寻找资源
• 建立团队和工作部门的良好关系
• 用锐力谈判技巧在定价的问题上做出更聪明的决策
• 缩短交货时间,使工作变得更有效率