张先生

张先生

家具工艺毕业,从事精益生产管理 生产管理

简历编号:1054662

最后登录:两年以上

男 / 籍贯临汾市 / 33岁 / 大专/ 12年经验
临汾市
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自我评价

板式生产线地辊线布局,机台利用率提升,组长考核激励方案,生产线工序效率激励方案,生产周期提升方案,柜桶工艺改进方案,生产线各工序生产效率提升方案实行,生产快捷模具改进,木机生产线资源整合方案。

期望职位
实木家具,板式家具,定制家具
工程技术师,厂长
河北省,山西省
厂长,生产总监/经理,车间主任/主管
目前正在职,正考虑换个新环境
10K-12K
工作经历
即可查看公司名称
2013.06-至今
1000人以上实木家具
IE工程技术人员

主要负责生产精益化管理,生产效率提升,生产布局规划改进,生产成本控制,工艺改进。
打造了一条适用于联邦的专业化地辊线。

教育经历
顺德职业技术学院
2010.09-2013.06
大专 |雕刻艺术与家具设计
项目经验
板式生产线地辊线改造
2017.06-2017.12
图纸设计者

1.对生产线产能人员机台进行数据分析,根据数据核算出定额产能需要的人员,机台数量。
2.对生产线工艺流程进行分析,按照流程确认机台摆放位置。
3.进行地辊线布局图制作。
4.根据图纸进行机台调整。

柜桶工艺改进
2017.03-2017.06
按工艺标准进行改进

1.按照工艺标准进行柜桶工艺用材改进。
2.对柜桶工艺尺寸进行标准化,由原先54种尺寸,减少到10种左右,降低加工难度,节省材料成本。
2.进行数据分析,根据数据显示每年可节约材料30万元左右。

木机生产线机台利用率提升
2016.04-2016.09
机台利用率测试,改进

1.对生产线机台利用率进行测试。
2.根据测试结果进行机台利用率损失原因分析。
3.与生产人员进行开会交流,进行相关改进工作。

生产线效率提升
2014.12-至今
提出效率提升方案,生产现场浪费改进

1.主要对负责车间生产效率进行核算跟进。
2.对现场可改进项目进行跟进改进。
3.不断进行跟进,改善。
4.负责生产线效率提升百分之30左右。

职业技能
  • 工艺制图,布局改进,精益生产,6s管理 掌握
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