工作经历

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2017.07-2020.12

1000人以上板式家具,民用家具

厂长

岗位职责
1、目标产能设计、生产场地规划、定员配置、设备配置、人才需求计划及设备购建计划
2、负责生产系统各部门(计划、物控、采购、品质、生产及技术等部门)内部组织机构设置。
3、生产管理目标的设定及内部管理方案(如:成本控制方案)的制订。
4、下属部门班子的搭建、操作平台的提供及后续人才的培养。
(二)计划管理1、组织年度、季度、月度生产计划的制订及调整工作。2、负责物料需要计划、采购计划、库存计划、改善计划及生产系统内的其他计划管理。
(三)日常管理1、按照公司制定的工艺流程,组织生产及工艺流程改进的工作; 2、生产过程中的异常报告(品质异常、设备异常、物料异常及人员的协调)的处理及效果跟进的监 督,必要时制订相关纠正防范措施、突发性事件(生产安全事故)的应急处理3、运用管理工具对生产现场管理工作的检查及监督。4、下属各部门及公司横向联系各部门的沟通、协调。5、部门工作会议及改善会议的主持。
(四)培训考核及团队建设1、负责家具生产企业的先进生产管理理论、组织生产部内部管理、安全教育培训,提升管理团队的管理素质、水平及生产安全意识,控制员工流失率、负责生产系统的团队建设并通过有效的激励方案激发团队工作热情、负责生产系统下属部门的绩效考核工作。

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2015.06-2017.07

1000人以上办公家具

生产经理

岗位职责
1、 全面深入熟悉并掌握公司产品的生产工艺、品质及成本控制要求,并对下属团队进行培训指导;
2、负责根据公司整体战略规划及年度经营目标计划,组织制定、完善调整年度生产计划并推进实施;
3、综合评估年度生产任务,制定下达并根据实际生产状况及时调整月度生产计划,保证生产均衡性;
4、制定并完善从业务下单到计划排产、技术资料文件发放、物料计划落实到车位上线整套作业流程规范,并推进实施;
5、制定并完善外协加工厂开发、调研、评估、合作、询价、比价、签约及下单整套作业流程规范,并推进实施;
6、制定并完善生产材料成本、制造费用、人均产能指标管控规范及流程并推进实施;
7、随时掌握产品大货生产过程中的进度、质量及物料到位情况,及时协调解决生产过程中出现的异常状况,确保生产顺利进行,不影响交期和质量;
8、负责协调维护制造部与其它内部关联部门及外协加工单位之间的相互衔接和配合关系;
9、拟制、完善并按实际情况调整制造费用预算计划,并对预算执行情况进行审核监控;
10、对制造部下属各部门进行团队管理、培训建设、选拔任用、任务分配、人员日常工作安排调配及绩效管理;
11、及时准确完成生产经理及总经办交办的其它临时紧急任务。

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2010.07-2015.05

1000人以上板式家具,定制家具

车间主管

1、人、机、料、法、环 实施
2、计划、组织、实施、控制
3、生产经营控制
4、人员管控、成本管控、质量管控、交期管控、安全管控
5、信息化、流程化的推进
6、ERP软件运用、计算机办公软件
7、沟通合作
年产值营业额:3300万