工作经历

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2021.03-至今

200-500人机械设备

PMC主管

一、订单交期的评审,编排主生产计划及委外计划,产能、人员、场地、设备负荷分析评估,监督协作生产及委外加工进度,主持PMC部日常会议的召开
二、全面落实公司生产计划,并对计划的达成进行考评,及时完成订单交付
三、统计监控注塑、喷印、插件、组装各工序的生产效率与达成情况,订单需求异常的处理、协调、沟通及反馈确保产销平衡,提升生产效率
四、月度、年度盘点工作的计划、组织、统计、分析、总结
五、制定与完善本部门流程制度,协助生产、仓库作业流程落实物料管控,呆滞料、不良品预防与评审,加快周转率,减少作业损耗与浪费
六、指导、监督、检查所属下级的各项工作,及时汇报本部门的工作推动和相关数据情况
七、优化ERP数据化、标准化,跟踪物料计划进度确保生产计划的落实执行
八、认真执行公司KPI考核标准,加强内部培训,提升部门业务水平
九、协调本部门相关事宜,完成领导交代其它事宜

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2020.06-2021.03

200-500人办公家具

MC

主要负责物料核算、申购、齐套料跟进、调拨、呆滞料报处、品质跟踪及其它异常处理。

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2018.10-2020.03

500-1000人软体家具,定制家具,儿童家具

物控/仓管

一、根据主生产计划制定物料需求计划,并对物料计划执行情况进行监督与控制
二、齐套料分析对欠料进行有效跟催,确保生产计划按时上线
三、物料超损及异常情况统计与分析,优化物料计划流程管控
四、监控库存数据准确与存量、防呆滞及上报处理,确保一定的周转率

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2018.03-2018.09

500-1000人家居饰品,软体家具,定制家具

仓管

1.材料仓库日常账务、整理与收发
2.呆滞料的报告与处理
3.每月的盘点与异常处理

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2014.03-2017.09

500-1000人定制家具,实木家具,软体家具

仓库主管

一、根据国内外销售订单成品出入库异常处理 二、库存呆滞品的利用先进先出提高空间周转率 三、对仓库人员工资考勤的核算,消防、安全、日常业务跟踪指导、培训 四、保证ERP(K3)、条码系统账物一致无错发漏发现象 五、组织配合财务月底盘点和数据分析、报告
六、公司开发新产品BOM资料包装件数的更新 七、仓储场地储位、空间、设施的合理规划