工作经历

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2020.10-至今

总经理

全面负责公司经营

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2017.03-2020.09

500-1000人定制家具

副总

1、有计划规范公司管理体制,逐步塑造良性管理氛围,领导公司规范正常运行;

2、进行组织建设,人力资源规划,职能再造,明确各部门各岗位职责,职责和各岗位说明书;

3、公司多项重点群团活动的组织策划,促进公司内部凝聚力和外部美誉度;

4、公司内部企业文化建设,人性化管理,打造提炼企业文化内涵。

5、建立并完善公司综合管理制度,标准化,流程化,及推行落地执行;

6、薪酬体系的建立;

7、主导建立推行绩效考核(KPI/KSF);

8、建立公司培训机制,主导并授课,推行“学习化生存”,营造内部学习再造氛围;

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2010.01-2016.12

1000人以上机械设备

综合管理部部长

1、根据公司战略与年度经营目标,制定并组织实施人力资源规划及人才培养与梯队建设;

2、组织架构、职能、管理标准的修正及落实,各管理制度的优化、宣导与执行;

3、推动适应公司发展的薪酬福利制度,推动在与KPI结合的绩效管理运行;

4、建设多元化的招聘渠道,并进跟踪落实;

5、组织、协调公司月度、季度会议、员工活动及各类会议,企业与地方政府、社团、重大客户相关联络及关系协调;

6、组织人才招聘及员工职业规划的实施,开展校企共建活动,确保与企业发展匹配的人力保障;

7、人力资源各模块的统筹主导与监督考核;

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2002.04-2009.12

500-1000人实木家具

人事专员/人事部长/总经理助理

1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各部门目标分解、计划总结稽核推动;

2、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;

3、年度/月度人力资源规划的管理及合理掌控(人力资源规划/招聘/培训/考核/福利/劳动关系/企业文化规划);

4、组织、协调公司年会、员工活动及各类会议,负责外联工作;

5、总务后勤管理(6S管理、车辆、食堂、工伤保险、总务事务及后勤物资采购成本管控等);

6、管理公司财产及相关维护事宜,零售门店后勤保障工作;

7、负责筹划、组织人力行政管理制度和管理流程的创建、修订,并负责监控、指导管理制度、流程的执行;

8、起草及归档公司相关文件、合同档案并管理公司重要资质证件、车辆及印章等;

9、协助企业战略发展的规划,全面负责塑造、维护与传播公司的企业文化,加强公司与员工之间凝聚力;